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咨询案例 Case
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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深圳华医修制医院管理咨询有限公司 龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋 客服电话:(0755)82521075 公司传真:(0755)82521077 邮  编:518109
说明: 沙河市人民医院始建于1953年,是沙河市唯一的一家国家二级甲等非营利性综合医院,属国家差额事业单位,现为国家爱婴医院、河北省三星级医院,是沙河市城镇职工医疗保险、新型农村合作医疗、工伤保险定点医院。医院位于沙河市迎新街188号。担负着全市人民和南和、永年、武安等周边人口的医疗保健和传染病诊断治疗任务,是全市医疗、教学、科研、预防相结合的医学技术中心。  医院占地面积70.2亩,建筑面积56478.7平方米,医院整体布局分为门诊部、住院部、综合楼、急救中心、CT核磁中心,并建有职工食堂、营养食堂。  医院现有职工703人,卫生技术人员544人,高级职称68人,其中主任医师10名,副主任医师58名,中级职称176人,开放病床530张,开设有内一、内二、内三、内四、内五、外一、外二、泌尿外科、产一、产二、产三、妇科、骨一科、骨二科、神经外科、儿科、新生儿科、肾内科、重症医学科、综合病房等20个临床科室。检验科、功能科、放射科、五官科、疼痛科、血液净化中心、体检中心、口腔科、皮肤性病科、中医科等29个临床医技科室,办公室、医务科、护理部、财务科、后勤科等职能科室13个。  医院设备先进,拥有64排飞利浦CT机、日本东芝螺旋CT、日立0.4磁共振成像系统、数字减影血管造影X光机、碎石机、DR机2台、CR机1台、彩色B超机6台、日本殴林巴斯电子胃镜、电子结肠镜、等国内外先进的大中型医疗设备。  沙河市人民医院开展6S精益管理后现场的变化:
发布时间: 2017 - 02 - 15
说明: 内丘县人民医院,是集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合性“二级甲等医院”、“爱婴医院”。先后被评为全国卫生系统“先进集体”、河北省第五、六、七届“消费者信得过单位”、邢台市“医药购销和医疗服务十佳诚信单位”、综合医院中医药工作示范单位、河北省综合医院中西医结合示范医院、河北省促进自然分娩示范医院、河北省示范孕妇学校、河北省健康促进医院示范单位等。内丘县120急救中心、孕产妇抢救中心、健康体检中心、公安局法医鉴定室等也均设在本院。  内丘县人民医院开展6S精益管理后相关科室变化情况:
发布时间: 2017 - 02 - 15
说明: 河北省临漳县医院始建于1949年,是临漳县唯一一所集医疗、康复、预防于一体“二级甲等”综合性医院;是河北省卫计委、省中医药管理局研究确定为省级综合医院中医药工作示范单位,同时也列入河北省综合医院中西医临床协作试点单位;是河北工程大学及各医学院临床教学医院、临漳县新农村合作医疗、城镇合作医疗、职工医疗保险及各种医疗保险定点医院。  临章县医院开展7S精益管理后相关科室变化情况:  华医修制顾问师现场辅导
发布时间: 2017 - 01 - 18
说明: 医院设置有40个业务科室,其中临床科室28个,医技科室12个。全院共有员工766人,其中卫生技术人员646人。卫生技术人员中硕士学位者126名,副高以上职称人员132名。医院以肿瘤综合治疗、肾病泌尿治疗、介入放射治疗、健康体检中心等为专科特色,肿瘤放射治疗科、检验科、中医妇科、心血管内科、妇产科为市级重点(发展)学科。医院有河北省有突出贡献专家1人,市管优秀专家5人,有46人在国家、省、市各专业委员会任职。  邢台医专第二附属医院(邢台市肿瘤治疗中心)是集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的三级综合性医院。医院占地面积160亩,规划建筑面积11万平方米,规划设置床位1400张。医院是教育部青年教师企业实践项目单位、河北省全科医学临床培训基地、河北省住院医师规范化培训基地、邢台市护理质控中心主任单位、邢台市病理质控中心主任单位,邢台市眼视光学会、口腔医学会挂靠单位。并建有邢台市联邦肿瘤研究所、邢台市眼视光研究所。  精益6S管理打造后现场的变化:
发布时间: 2017 - 01 - 11
说明: 沙河市人民医院始建于1953年,是沙河市惟一的一家国家二级甲等非营利性综合医院,属国家差额事业单位,现为国家爱婴医院、河北省三星级医院,是沙河市城镇职工医疗保险、新型农村合作医疗、工伤保险定点医院。医院位于沙河市迎新街188号。担负着全市人民和南和、永年、武安等周边人口的医疗保健和传染病诊断治疗任务,是全市医疗、教学、科研、预防相结合的医学技术中心。  医院占地面积70.2亩,建筑面积56478.7平方米,医院整体布局分为门诊部、住院部、综合楼、急救中心、CT核磁中心,并建有职工食堂、营养食堂。  医院现有职工703人,卫生技术人员544人,高级职称68人,其中主任医师10名,副主任医师58名,中级职称176人,开放病床530张,开设有内一、内二、内三、内四、内五、外一、外二、泌尿外科、产一、产二、产三、妇科、骨一科、骨二科、神经外科、儿科、新生儿科、肾内科、重症医学科、综合病房等20个临床科室。检验科、功能科、放射科、五官科、疼痛科、血液净化中心、体检中心、口腔科、皮肤性病科、中医科等29个临床医技科室,办公室、医务科、护理部、财务科、后勤科等职能科室13个。  医院设备先进,拥有64排飞利浦CT机、日本东芝螺旋CT、日立0.4磁共振成像系统、数字减影血管造影X光机、碎石机、DR机2台、CR机1台、彩色B超机6台、日本殴林巴斯电子胃镜、电子结肠镜、等国内外先进的大中型医疗设备。  沙河市人民医院开展6S精益管理后现场的变化:
发布时间: 2017 - 01 - 06
说明: 枣强县人民医院始建于1945年11月。经过70年的风雨历程,几代人的辛勤努力,现成为全县唯一一所二级综合医院,是全县医疗、科研、急救、预防、保健和教学工作的中心。目前共有职工645名(在编制职工324名),其中医务人员占85%,副高以上职称26名,中级职称116名,下设医疗、医技、行政、后勤科室40余个,病床600余张,年业务收入过亿元,固定资产5400万元。  枣强县医院是河北省首批“百佳医院”、省级“文明服务三星级单位”、“精神文明先进单位”。  枣强县人民医院全体干部职工满怀对人民的挚爱,以创造最佳的社会效益为准则,以良好的医德和高超的医术为广大人民群众提供良好的优质服务。  枣强县人民医院开展6S精益管理后各科室改善亮点展示:  门药房及药库部分改善亮点展示:  院领导及华医修制顾问现场验收辅导:
发布时间: 2017 - 01 - 06
说明: 2016年12月29日,南和县人民医院全体职工在功能厅召开了2016年精益管理持续改进总结大会暨表彰大会,参会人数达到300余人。华医修制樊江波总经理参加了本次总结大会。  会上对年度先进个人、先进集体、优秀提案等获奖者进行了表彰,在精益管理持续改进管理活动中,共评选出10名获奖者,会上黄院长、许院长为他们颁发了荣誉证书:  先进集体奖:  6S竞赛奖:  经过一年半的学习、实践、沉淀,积累,南和县人民医院也涌现出一批管理骨干力量,通过华医修制老师的培训及考核,获得了专家证书:  6S精益管理专家:  QCC辅导员:  会上,许院长做了重要讲话,提出收获、感谢、希望:  1、2016我们收获了6S精益管理给我们带来的环境的改变,职工素养的提升,收获了品管圈、提案活动给我们带来内在的质量提高,医院整体形象有了前所未有的提升;  2、感谢老师的辛勤辅导,感谢推进办的辛苦督导、感谢科室职工以单位为家的无私付出和积极配合;  3、希望:2016年辉煌的成绩只是给南和县人民医院发展的路上奠定了基础,来年将以更好的成绩回报自己,回报医院,刚刚过去的2016年,是县医院飞速发展的一年,面对竞争激烈的环境,医院门诊量和手术量比去年有了很大的提高。这一年所获得的成果与全院职工密不可分的。  2016已经过去,成绩已成为历时,让我们2017年携手,创造出更辉煌的成绩!
发布时间: 2017 - 01 - 06
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