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咨询案例 Case
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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许昌市人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签定《精益管理咨询培训项目》

发布时间: 2020-05-09
浏览次数: 21

许昌市人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签定《精益管理咨询培训项目》

【客户名称】:许昌市人民医院

【行业类型】:服务行业

【服务项目】:《精益管理咨询培训项目》

【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价

【项目背景】:

医院正处于快速发展期,为了规范员工行为,促进医院的规范化、标准化管理,提升百姓的就诊体验,提高百姓满意度,特引进6S精益管理项目以此为管理抓手。

【客户简介】:

许昌市人民医院始建于1951年,其前身是1951年成立的原许昌市卫生院和1952年成立的原市工人医院。1954年7月1日,医院正式命名为许昌市人民医院。现位于市区建安大道(原健康路)西段1366号。

1998年,医院发展成为二级综合医院。2012年4月,经河南省卫生厅批准纳入三级综合医院。2016年,经河南省卫计委核准成立“许昌心血管病医院”。 目前,医院核定床位1000张。有临床专业科室39个(其中省级重点专科1个、市级重点专科6个、市级疾病诊疗中心6个)、医技科室19个、社区卫生服务中心5个。现有职工1193人,其中专业技术人员1043人,副高级职称以上102人,享受国务院政府特殊津贴1人,河南省优秀学科带头人1人,市级拔尖人才6人,许昌市英才计划19人。

近年来,医院社会满意率一直保持在95%以上,开展优质护理服务示范病区100%。是许昌市优抚定点医院、120急救中心成员单位、新农合定点医院、市、区、县医疗保险定点医院。是河南省助理医师规范化培训基地、郑州大学、新乡医学院、河南科技大学、漯河医专、许昌市卫校实习教学基地,许昌市全科医师转岗培训基地,许昌市执业医师定期考核基地。2011年始,承担着许昌市执业(助理)医师中医、西医、中西医结合实践技能培训、考核任务。

始终坚持医院的公益性。全面完成了援非、援疆、抗震救灾,卫生应急,传染病防治和城市创建工作任务。积极开展“对口支援”“百医包百村”“千企帮千村”等精准扶贫工作,开展了“医养结合”“志愿者服务”“城乡社区义诊”等公益性工作。 始终坚持把维护群众健康权益放在首位。秉承“厚德守诚、精医为民”的院训,认真落实行风建设“九不准”“优质服务60条”要求,严格实行院务公开制度和医德医风考评制度,切实维护广大群众健康权益。先后荣获河南省五一劳动奖状、河南省卫生先进单位、河南省卫生系统行风建设先进单位、河南省先进基层党组织、河南省三好一满意活动成绩显著先进单位、河南省节水型先进单位等荣誉。

专业学科发展成效显著。紧紧围绕打造“精品医院”和“品牌医院”的战略发展目标,大力营造浓厚学术氛围,扩大学术交流与合作,培育前沿技术,并以此为依托,促进技术创新。2016年,医院成功开展心脏搭桥术。运用现有优势学科资源,助力科研成果获得突破性进展;大力开展亚专业建设,开展专病诊疗特色技术;推广多专业一体化诊疗模式,实现对疑难病、重大疾病诊疗的新突破。

重点专业学科建设扎实推进。2018年,经中国胸痛中心总部认证并授予国家级标准版胸痛中心,卒中中心经中国卒中学会中国卒中联盟认定为综合卒中中心。2016年,经许昌市卫计委核准成立骨科诊疗中心、眼科诊疗中心、消化疾病消化内镜诊疗中心、肝病诊疗中心、宫颈病变诊治中心、乳腺病诊疗中心。目前,开展心脏搭桥术300余例。目前是许昌市医学会33个专业委员会的主委单位。成立医联体59个。

发展后劲显著增强。医院坚持把重点项目作为发展的主攻点,完成了门急诊综合大楼、医技综合大楼等重大项目建设任务,显著改善了服务环境,更为长远发展增添了后劲。硬件设施全面升级,引进的飞利浦3.0核磁共振、德国西门子双源光子CT、中国迈瑞全数字高档彩色多普勒超声诊断仪、英国医科达医用直线加速器等,为医院可持续发展提供了有力支撑。

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