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咨询案例 Case
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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高邑县医院QCC案例分享-02

发布时间: 2016-09-19
浏览次数: 199

 华医修制 二甲三甲医院精益管理咨询 http://www.hyxzhmc.com/

 

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高邑县医院始建于1945年9月,其前身是冀北西医院,后与高邑县大众医院合并,改称高邑县大众医院。1950年8月改称高邑县卫生院。1956年,改称高邑县医院。经过69年几代人的建设和发展,目前已成为高邑县最大的综合性国家二级医院,国家“爱婴医院”、河北省普通高等医学院校临床实习教学基地(专科层次),是高邑县医保、新农合、工伤保险定点医院,也是高邑县司法鉴定中心及高邑县法定县级急救站所在地。

 

高邑县医院与华医修制自2015年11月推进6S精益管理工作以来,一直保持密切的合作关系,前期导入的6S管理工作已经深深植入到医院全体职工的日常工作中,目前全院无死角的规范化管理现场得到了良好的维持。
前期6S精益管理工作的开展得到了全院干部职工的认可,得到了县、市领导、及卫生系统领导的一致认可,得到了周边县市各家医院的肯定和赞扬,得到了患者的赞誉,截止目前共接待交流参观20余次,在县委、县政府的号召下开展全县各单位(由其是各卫生系统单位)向高邑县医院学习。使医院在社会上的形象和知名度大幅度提升。

目前医院已经进入到医院内涵质量提高的改善工作中,主要以QCC品管圈为载体进行推进,第一轮QCC品管圈将于9月底结束并进行第一届品管圈大赛,随即会启动第二轮,全院所有临床和医技科室全面铺开。

 

高邑县医院产科开展QCC品管圈情况:

圈名:母爱圈
圈口号:将母乳喂养进行到底!
圈徽:

天使的翅膀:我们的爱像天使的翅膀守护着母亲和宝宝。

母亲:代表每一位准妈妈都能实现纯母乳喂养,体会到真正的母爱。

天使帽:医护人员怀抱母爱的精神去关爱每一位到来的小天使,帮他们在第一时间吃到母乳。

宝宝:代表未来、希望、健康成长。 

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主题:提高出院产妇纯母乳喂养率
主题选定背景:
母乳喂养是指用母亲的乳汁喂养婴儿的方式。研究显示,用母乳喂养的婴儿发展更为健康,效果包括增强免疫力、提升智力、减少婴儿猝死症的发生、减少儿童期肥胖、减少罹患过敏性疾病的几率等等。目前,世界卫生组织认为,母乳喂养可以降低儿童的死亡率,它对健康带来的益处可以延续到成人期。

对宝宝的好处:可提供婴儿不同时期生长发育所需的营养素;提高生命最早期的免疫物质,增加抗感染能力;促进宝宝胃肠道发育,提高消化吸收;促进宝宝神经系统发育;减少成年后患代谢性疾病的几率。

对乳母的好处:增进母子情感,促进乳汁分泌;促进母亲康复;减少乳母患乳腺癌和卵巢癌的几率;降低骨质疏松。

对家庭社会有意:经济方便,省时省力,节约资源。

活动概况及重点步骤:

其余对策暂不一一列出


阶段成果汇报场景

华医修制顾问手把手辅导

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深圳华医修制医院管理咨询有限公司:是一家以医院现场管理规范、经营管理创新为先导,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。他的前身是深圳市华天谋企业管理顾问有限公司医院行业事业部,经过5年医院行业的深入考研和验证,成功将企业管理中成熟的管理方法和理念运用在医院管理中。取得了切实可行的效果,得到了客户的高度认可。

华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务,为保证提高综合服务质量,让客户充分消化和吸收咨询内容,坚持“专一项目,专一小组,手把手辅导,全程服务”的咨询模式,以确保向客户提供符合医院实际需求、具有针对性和可操作性的咨询方案。

 

 

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