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咨询案例 Case
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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临西县人民医院与华医修制签定《医院6S可视化管理》

发布时间: 2017-08-28
浏览次数: 151

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  临西县人民医院始建于1957年,是全县唯一一所集医疗、科研、教学、预防为一体的综合性二级甲等医院,省级爱婴医院,邢台医专教学医院,临西县城乡居民和职工医保定点医院。
  医院占地面积22187平方米,建筑面积30000平方米,固定资产1.038亿元,开放床位500张,职工568人。设有临床科室17个,医技科室10个,行政后勤科室12个。拥有螺旋CT、核磁共振、血管造影机、DR、腹腔镜、全自动生化分析仪、电子胃镜、肠镜、气管镜、乳腺钼钯、脑电图、动态心电图、经颅多普勒、彩超、高压氧舱等医疗设备100多台件。2016年,医院在县委、县政府的帮助下,数次赴京与民盟中央和“西促会”联谊争取,获得“微天使”项目援助价值5970万元医疗设备,实现了大中型医疗设备的换代升级和补充。
  近年来,临西县人民医院抓住京津冀一体化和医疗资源转移、放开医师多点执业等历史机遇,聘请京津冀知名医院专家,每周双休日到县医院开展坐诊、查房、手术,为临西百姓健康保驾护航。还与全国百强医院、河北医科大学第三医院达成长期战略合作协议,共建河北医科大三院临西分院,成为全省第一家三甲医院的县级分院,为“建名院、创名科、育名医”铺平了道路。目前,县医院每个主要临床科室都有对口的合作医院和专家团队,从此,临西人民不出家门口,就可以接受国家级、省级名医的诊疗服务,实现了临西百姓“大病不出县”的梦想。
  目前,作为临西县2016年十大民心工程的县医院迁建项目已列入临西县第十三个五年规划。新院区占地面积120亩,建筑面积9万平方米,预设床位800张,总投资4个多亿。经多方努力,选址、征地、设计等前期工作相继完成,一座现代化的医院很快就会矗立在全县人民面前。医院先后荣获“省文明服务三星级窗口单位”、“市县文明单位”、“市五一劳动奖状”、“市卫生先进单位”、“市诚信医院示范单位”、“市价格诚信单位”、“县实绩突出单位”等多项殊荣。涌现出一批邢台市医德先进个人和邢台市优秀护士,在历年全省、全市医护人员技能大赛中,接连获得好成绩。不仅为全县,也为全市卫生系统增添了荣誉。
  

 

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