服务热线: 0755-82521079/82521075 13798310036
购物车图片 购物车 ( )
咨询案例 Case
推荐项目 / Recommend
¥9000
¥12000
2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
¥9000
¥12000
2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
¥9000
¥10000
2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
¥10000
¥12000
2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
¥10000
¥12000
2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
¥10000
¥12000
2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
¥0
¥0
2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
联系我们
Contact us
深圳华医修制医院管理咨询有限公司 龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋 客服电话:(0755)82521075 公司传真:(0755)82521077 邮  编:518109

珠海市高新区人民医院与华医修制签定《医院6S精益管理咨询项目》

发布时间: 2017-08-29
浏览次数: 205

 

珠海.png

  广东省第二人民医院珠海医院(珠海高新区人民医院)地处珠海高新区。区内环境优美、交通方便、历史人文底蕴深厚,拥有高端产业进驻,是珠海高级人才聚集、高校名校汇集、高尚住宅荟萃,配套设施完善的宜居之地。地理位置优越,与中山市接壤,与澳门、香港、深圳隔海相望。京珠高速、粤西沿海高速、广珠城际轻轨等主要交通设施贯穿其中,是出入珠海的主要门户。
  医院始建于1964年。2011年10月,高新区政府投资1.96亿元人民币在原医疗用地改扩建,按二级综合医院标准建设,于2014年9月10日正式启用。医院经过50多年的成长,现已发展成为一家以医疗、预防、保健、康复、教学、科研为一体的二级综合医院。医院先后被评为国家爱婴医院,省、市巾帼文明岗,是珠海市职工医疗保险和工伤保险定点医院。
  2015年9月,高新区政府与广东省第二人民医院签署医疗卫生战略合作协议,由广东省第二人民医院托管,“广东省第二人民医院珠海医院”正式挂牌。医院的管理团队、技术团队及人才培养将与广东省第二人民医院实现一体化管理。通过成立省二医专家团队,由省二医定期选派各专科学科带头人和高年资专家来院坐诊及进行教学查房工作。医院的医疗技术、服务能力得到显著提高,能更好的为市民的健康提供服务。
  医院同时依托省二医网络医院平台的优势,发挥“互联网+大众医疗”技术,通过网络医疗、医疗技术、辅助诊断、专业培训、高端医疗等一体化创新服务模式,把省、区及社区街道的医疗机构连接在一起,实施远程诊疗,实现“大病不出区、小病在社区”的目标。
医院目前开设有消化内科、心血管内科、呼吸内科、神经内科、普通外科、心胸外科、创伤外科、颅脑外科、妇科、产科、不育不孕门诊、急诊科、儿科(含NICU)、五官科、口腔科、中医科、康复医学科、皮肤科、检验科、超声科、放射科、药剂科、体检科、远程诊断中心等临床和医技科室共38个科室,在开展临床诊疗的同时也按照国家标准提供预防保健、健康检查等健康保健服务。
  现医院拥有螺旋CT、X射线摄影系统(DR)、腹腔镜、全自动生化分析仪、四维彩超、高端心血管超声诊断仪、胃镜、手术显微镜、呼吸机、口腔全景数字牙片X光机,还有神经外科手术显微镜、手术动力设备(开颅钻)、麻醉机等先进的医疗设备,并拥有高标准层流手术室。
我院是一家无假日医院,节假日全面开诊。医院将秉承“厚德立院,精诚行医”的核心价值,弘扬“明德、知礼、勤思、敏行”的医院精神,依托广东省第二人民医院的管理、技术和专家资源,大力加强专科建设,加强医疗质量管理,为患者提供优雅温馨、便捷舒适的人性化就医环境和医术精湛的“大专科、小综合”综合性医疗服务。

  深圳华医修制医院管理咨询有限公司
  深圳华医修制医院管理咨询有限公司(华医修制)是一家以医院现场管理规范、经营管理创新为先导,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。他的前身是深圳市华天谋企业管理顾问有限公司医院行业事业部,经过5年医院行业的深入考研和验证,成功将企业管理中成熟的管理方法和理念运用在医院管理中。取得了切实可行的效果,得到了客户的高度认可。
  华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务,为保证提高综合服务质量,让客户充分消化和吸收咨询内容,坚持“专一项目,专一小组,手把手辅导,全程服务”的咨询模式,以确保向客户提供符合医院实际需求、具有针对性和可操作性的咨询方案。

 

公司名称:深圳市华医修制医院管理顾问有限公司
地址:深圳市龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋
电话:+86 0755-2955 6666
传真:+86 0755-2788 8009
邮编:330520
Copyright 2016 CTPM
犀牛云提供企业云服务