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咨询案例 Case
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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濮阳市安阳地区医院与华谋咨询股份旗下华医修制签定《精益管理咨询培训项目》

发布时间: 2020-05-09
浏览次数: 5

濮阳市安阳地区医院与华谋咨询股份旗下华医修制签定《精益管理咨询培训项目》

【客户名称】:濮阳市安阳地区医院

【行业类型】:服务行业

【服务项目】:《精益管理咨询培训项目》

【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价

【项目背景】:

医院正处于快速发展期,为了规范员工行为,促进医院的规范化、标准化管理,提升百姓的就诊体验,提高百姓满意度,特引进6S精益管理项目以此为管理抓手。

【客户简介】:

安阳地区医院始建于1949年,是一所集医疗、教学、科研、预防保健、康复及社区服务为一体的城市三级甲等综合医院、国际爱婴医院、国家首批住院医师规范化培训基地,全国改善医疗服务创新医院、优秀医院。现有东、西两个院区,一个社区卫生服务中心(曙光社区卫生服务中心),总建筑面积约12万平方米,开放床位1232张。具有卫生技术人员1429人,其中高级职称以上219人,享受国务院特殊津贴的专家 3 人,省、市学科技术带头人30余人,医学博士4名。

医院为中国援外医疗队八届十六年队长单位、中国卒中中心联盟医院、中国急性心肌梗死救治项目网络中心医院、中国医学科学院血液病医院诊疗合作中心、国家心血管疾病诊疗质量监测基地、国家卫健委脑卒中筛查与防治介入诊疗技术河南省培训基地安阳分中心、全国心脏康复及慢病标准化建设基地单位、全国基层心脏康复示范基地、全国心脏康复培训基地、河南省中等职业学校青年教师企业实践基地。

技术优势:医院设有57个临床医技科室,2个病区实验室,各专业技术科室科有特色、人有专长,具有省级重点(培育)学科5个:心血管病学、神经病学、心血管外科学、肿瘤治疗学、内分泌学。市级重点学科7个:血液、呼吸、消化、肾病、康复、血液实验室及护理学。骨科、普外科、神经外科、妇产科等优势学科和皮肤科、核医学科、医疗美容等特色专业,以及介入、微创、无痛等高端技术处于区域领先地位。

心脏中心、脑病中心、介入中心、胸痛中心、创伤中心、疝疾病诊疗中心6大技术中心整合优质医疗资源,优化诊治流程,最大程度地提高常见病及急危重症救治成功率,提升医院整体技术实力。肿瘤科、血液科长期坚持开展由医院临床、医技、影像、检验等专家参加的多学科会诊,免费为疑难疾病患者进行综合会诊,提供最优诊疗方案。我院多学科会诊吸引着来自濮阳、安阳、鹤壁三地各级医疗机构的专家和患者参加,具有广泛的临床和学术影响力及社会知名度。

神经内科在河南省首批通过神经介入准入资格认证,在豫北地区率先开展桡动脉行全脑血管诊疗技术,手术例数位于全省前列。脑血管狭窄支架植入术防治偏瘫,脑动脉瘤介入溶栓防治脑内出血、急性脑梗死急诊静脉或介入动脉溶栓、机械取栓、桥接治疗等技术达国内先进水平。设施完备、功能齐全的神经康复中心,可开展脑血管病各期患者的语言、肢体、吞咽、心理等全方位康复治疗。

心血管内科率先通过国家心血管介入资质认证,心脏介入诊疗例数和技术实力位居全国地市级医院前列。在规范完成冠状动脉介入诊疗、心脏起搏电生理、先天性心脏病介入治疗基础上,开展了血管内超声指导下复杂冠状动脉介入治疗、冠状动脉旋磨术、三腔起搏除颤器植入术、房颤射频消融术等技术,填补豫北地区空白,达国内先进水平。豫北首家心脏康复中心引进高端心脏康复设备,可对心脏病患者进行运动、营养、药物、戒烟及心理等全方位的康复治疗。具有安阳、濮阳、鹤壁三地首家通过国家认证的标准版胸痛中心,依托中心成立的成立安阳地区胸痛中心联盟,搭建起急性心梗区域化协同救治的网络。

骨科在全市最早建科,是豫北地区唯一同时拥有椎间孔镜和通道两套微创设备和脊柱微创技术的科室。脊柱外科手术、关节镜技术、严重畸形矫形、肿瘤全切重建等技术达全省先进水平,创伤骨科领先开展Mippo技术微创治疗各种四肢骨折、骨盆和髋臼骨折的前后联合入路等手术;小儿骨科专业可系统化、规范化治疗各种先天性骨科疾病,从骨科角度进行小儿及青少年成长咨询和矫正治疗。

介入中心开展的动脉斑块旋切术、动静脉复合手术 、经颈静脉肝内门腔分流手术、主动脉夹层(瘤)腔内隔绝术等多项新业务、新技术,不断填补全市技术空白。

心脏外科可常规进行心脏搭桥手术和心脏小切口手术,年心脏外科手术例数位居全市首位。

皮肤科是河南省化妆品不良反应监测哨点单位,在濮安两地最早建科,在我省及周边省市享有盛誉,吸引着来自河南、山西、河北等地的患者就诊,年门诊量超13万人次。

先进设备:512排宝石级CT、类PET 1.5核磁共振(两台)、16排螺旋CT、数字平板大型C臂、德国Maxmore椎间孔镜、ECT、直线加速器、数字减影X光机(DR)、四维彩超、流式细胞仪、高能聚焦刀、美国贝克曼生化免疫流水线等。门诊自助查询缴费、CT、核磁、DR及化验单自助打印等系统,为患者提供便捷、高效的就诊服务。


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