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咨询案例 Case
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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曲阜市第二人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签定《医院6S精益管理》项目

发布时间: 2020-05-12
浏览次数: 27

曲阜市第二人民医院与华谋咨询股份旗下华医修制签定《医院6S精益管理》项目

【客户名称】:曲阜市第二人民医院

【行业类型】:服务行业

【服务项目】:《医院6S精益管理》

【项目类型】:诊断+培训+辅导+评价

【项目背景】:

医院正处于快速发展期,为了规范员工行为,促进医院的规范化、标准化管理,提升百姓的就诊体验,提高百姓满意度,特引进医院6S精益管理项目以此为管理抓手。

【客户简介】:

曲阜市第二人民医院占地面积7040㎡,建筑面积4600㎡ ,是一所集医疗、预防、保健、康复于一体的综合性基层单位。2018年10月29日与曲阜市人民医院建立了紧密型“医共体”。获有“全国示范社区卫生服务中心”、“全国首届敬老文明号”、“全国优质服务示范社区卫生服务中心”、“山东省医养结合示范单位”、“山东省中医药特色社区卫生服务中心”、“济宁市消费者满意单位”等荣誉称号。

下辖鼓楼、有朋路2个社区卫生服务中心,1家老年护理院和1处儿童康教医结合部,形成了“一院四区”的发展局面。在曲阜市内设有6处规范化社区卫生服务站和29处标准化卫生所。服务26个居民小区,服务面积约32平方公里,服务人口约10万人。

鼓楼社区卫生服务中心有工作人员118人,其中医学类专业技术人员107人,包含全科医师13人;按执业类别分为执业医师38人,助理医师18人,执业护士44人;按学历分类有研究生学历1人,本科学历45人,大专学历52人;按职称分类有副高级职称4人,中级职称33人,初级职称72人。

设有全科医学科、内科、外科、妇产科、中医科、糖尿病专科、康复科、家庭病房科、基本公共卫生科、皮肤科、口腔科、小儿推拿科等临床、辅助科室40余个。

配备螺旋CT、500mAX光机、奥林巴斯电子胃镜、全自动生化分析仪、彩超、CR影像处理系统、动态心电图、脑多普勒、碎石机、乳腺动力治疗仪、心脏除颤仪等大中型医疗设备50多台(件)。

中心创新工作思路,在现有业务的基础上,围绕“优质服务基层行”活动,以点带面,融合重点项目,打造了康复中心、居家医养服务中心、糖尿病专科门诊、颈肩腰腿痛专科4个特色专科,形成了以专科建设为切入点,以优质服务为建设品牌的全方位,多层次发展局面。

【康复中心】

分为成人康复部和儿童康教医结合部。

成人康复部,设在有朋路中心,与“中医药特色综合服务区”相融合,是我市唯一的“残疾人辅助器具适配”和“盲人定向行走训练”的定点科室。设有26个专业科室;配备了先进康复设备130余台件。

儿童康教医结合部,与特殊教育学校联合打造,建筑面积约3000㎡ ,2018年3月22日启用。现有以副主任医师为学科带头人的专业康复团队,并设有康复测评室、PT室、综合感统、情景模拟等30多个康复科室,配有脑瘫、智障、言语评估及治疗系统,听觉统合训练系统,综合素质测试仪等价值百万以上的高端先进治疗康复、教学设备160余台件。分为脑瘫儿童、智力障碍儿童、孤独症儿童、听力言语障碍儿童四大康复训练区。对以上四类儿童实现了发现、诊断、评估、康复、教育等工作的一体化运转,满足了他们的身心健康发展需求。儿童康教医工作为探索一站式解决残疾儿童医、教问题提供了新路径,得到了山东省各级领导和社会各界的高度认可。

【居家医养服务中心】

成立于2014年9月,建筑面积约3200㎡,成立5年来,接受服务的老年人达7600余人,占城区65岁以上有居家就医养老需求老年人的51.3%。中心分为基本医疗服务区、居家医养服务区和失能老人服务区。其中“失能老人服务区”,于2017年9月运行,设置床位51张,累计服务老人150余人。2019年4月27日,省卫健委党组书记、主任袭燕同志在召开的全国老龄工作会议上,向全国介绍了曲阜“居家医养、医护巡诊”服务模式。2019年4月29日,山东省医养结合示范创建推进会暨医养结合工作现场会在曲阜召开,袭燕主任带领16市和137个县(市、区)负责医养结合工作的分管领导参加会议,并视察了医养中心。会议总结了曲阜市医养结合特别是居家医养结合的好做法、好经验,建议全省学习推广。山东省基层卫生科技创新计划立项课题《居家医康养—社区卫生未来发展的点金石》,2018年12月,被山东省基层卫生协会评为二等奖。

【糖尿病专科】

中心2018年管理高血压患者7061人,糖尿病患者2691人,在全市公卫工作考核中取得了年终考核第一名。为加大公卫工作开展力度,结合“优质服务基层行”活动,引进山东省糖尿病专科联盟医联体专科,于2019年4月20日成立了糖尿病专科门诊,并聘有2名山东内分泌与代谢病医院副主任医师来院坐诊。

【颈肩腰腿痛专科】

中心国医堂在以硕士研究生,主治医师为学科带头人的发展基础上,又特聘原空军总医院全军正骨疗法研究中心副主任医师韦良渠教授坐诊。主要运用中西医结合治疗损伤性脊柱疾病。特别对颈椎病、颈胸椎综合征、腰椎间盘突出症及腰椎后关节紊乱症等疾病的手法治疗效果显著。


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