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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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目前医院6s管理系统在很多医院都开始运作起来,医院6s管理的推广离不开政府部门的扶持和社会资本的帮助,并且随着更多医院跟进使用医院6s管理系统,医院6s管理将会对医院改革产生极其深远的影响,但是医院在选择医院6s管理体系时,还需要对以下问题进行适当的关注。一、注意医院管理系统的安全性专业服务好的医院6s管理系统涵盖了医院方方面面的事务,包括了医院的各大主体功能,因此医院在选择医院6s管理系统时,一定要注意其安全性保障是否足够全面和强大,对医院各方面的功能需求能不能全面的满足,此外对于医院的数据安全性以及备份管理工作,也需要做到滴水不漏。二、注意医院管理系统的方便性医院6s管理系统需要在全院内推行,医院内部员工的对系统的认知不同,接受的程度也不同,因此想要短时间内在全院推行医院6s管理系统,就需要该套管理系统具有方便性和易用性,能够让对该系统相对陌生的医院员工,也能够快速掌握,如果学习过程太过困难,医院在进行推广时需要注意提前对员工进行系统培训。三、注意医院6s管理的口碑度医院在使用医院6s管理系统的同时,可以通过医院内部员工的使用体验来得到医院6s管理系统的口碑度,如果医院全体员工甚至医院病患都对该系统赞不绝口,那说明这套系统是非常适合也有着切实功效的。以上就是靠谱的医院6s管理在使用时医院需要注意的一些问题,通常不管什么样的系统的推广,安全性都应该放在首位,只有安全性得到保障才能...
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发布时间: 2018 - 09 - 06
从患者的角度来看医院留给患者的第一印象,往往和医院整体的环境和清洁度密切相关,通常患者都会将医院的整体环境和医院的整体印象打上等号。而医院6s管理能够为医院对外树立正面形象,对内提升自身素质,对医院提升整体竞争能力起到了积极的作用,并且医院6s管理还能够为医院带来以下这些好处。一、带来更清洁的环境实行专业服务好的医院6s管理后,将会给医院整体的环境带来全新的转变,也能够为前来医院就诊的患者带来全新的观感,医院的每一个角落都会变得更加清洁,干净,舒适,为患者带来完全不同的感官体验,从而提升医院的整体形象。二、提高员工工作效率实行医院6s管理后,能够有效的提高医院各科室的工作效率,改善科室员工个人的工作情绪,营造出一种积极向上的良好氛围,让医院的医护人员形成自觉遵守医院的规范的习惯,对医院各科室员工的执行力起到了极大的提升作用。三、建立医院质量管理实行医院6s管理后,将会对医院的整体管理质量提出更高的标准和要求,让医院能够全面的实行最新的质量管理标准,是医院建立全面质量管理体系打下良好的基础,并且将在全院内形成良好的风气。四、改变马虎随意问题实行医院6s管理后,将会对医院内部个别人员,一贯的马虎随意的工作作风带来严格的管理,对一些工作习惯不佳个人素质不高的员工,提出了全新的改造方案,从规章制度上断绝个人坏习惯的产生。以上就是实行靠谱的医院6s管理后会给医院带来的主要好处,医院不但要有高...
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发布时间: 2018 - 09 - 06
一家高质量的医院除了在治病方面要有过硬的技术以及条件也要在管理方面做到精致,医院经营管理网主要针对的业务就是让医院能够建立起一个完善的管理体系以便整理好医院的各项服务,接下来具体为大家讲解医院经营管理网能够提供哪些服务。1.档案管理服务医院运营的时间长了必然会积累许多患者的病历以及相关的档案,那么医院经营管理网就能够对大量的答案进行梳理、分类以及归档,档案在进行管理的时候会严格按照医院的科室进行处理,以便方便医院的医护人员能够在有需要的时候更加高效的寻找到患者档案从而帮助到患者。2.人力资源管理服务由于医院的部门以及岗位众多所以在人力资源管理方面会存在一定的工作量,为了保证人力资源管理的工作可以顺利完成需要医院经营管理网的帮助,医院当中有许多医护人员是需要评职称以及看绩效的,只有按照规定记录下医护人员的工作情况才可以让人力资源管理更加规范。3.医院环境管理医院经营管理网还能够根据医院的环境状况进行管理,首先是医院的卫生管理需要有严格的卫生标准来确定,其次是医院的内部布局需要符合便利的原则以方便患者以及医生,靠谱的医院经营管理网会不断的精益求精以便让医院的整体环境能够让患者感到舒适,这样也有利于患者病情的好转。通过了解医院经营管理网的各项服务可以知道这个网站的覆盖面是比较广泛的,每一项的管理都需要医院的全方位配合才能够做得更好,高质量以及高水准视医院经营管理网的特点,所以医院在选择的...
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发布时间: 2018 - 08 - 24
医院经营管理网对于医院的清洁工作向来都是具有许多管理办法的,因为整洁、安全、卫生对于接待不同患者的医院来说是非常关键的,医院只有保证了无菌环境才可以让各项治疗得到应该有的疗效,下面则有医院经营管理网介绍医院清洁的原则。1.清洁人员需做好防护工作医院经营管理网要在此提醒各位清洁人员关于做好防护工作的原则,在医院里不论是轻度污染的区域还是重度污染的区域都需要加防护工作做好不能掉以轻心,清洁人员在接触病人使用过的物品时需要尤为注意,只有做好了防护工作才能避免在清洁的时候受到患者的感染。2.清洁需要有序进行有些医院人来人往的区域较多因此在清洁的时候需要按照一定的顺序进行,医院经营管理网提醒各位在清洁的时候需要由上到下、由里到外进行才可以保证每一个区域的清洁干净,不能够接触到哪里就对哪里进行清洁,因为这样难免会在清洁的时候有所遗漏而造成工作量增加。3.清洁工具需要区分使用从医院经营管理的讲解中可以了解到医院中有许多设备机器时需要采用不同清洁工具来清洁消毒的,因为这样才能够保证每一件物品机器的使用可以保证最长的年限,而且区分清洁工具进行使用也可以充分保证不同区域不会受到交叉感染,而且还需要注意给清洁工具做好标记并且摆放到正确的位置。医院经营管理网所介绍的清洁原则都是为了让医院能够变得更加安全,因此医院需要严格遵守与清洁有关的规章制度以及标准,建议大家多咨询靠谱的医院经营管理网关于清洁的问题,或...
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发布时间: 2018 - 08 - 24
医院由于事务繁多往往会借助医院经营管理网来帮忙打理各种内部事务,医院只有在管理方面运行顺畅才能够更好的将时间与精力花费在治疗疾病上,让患者能够在医院当中感受到更为良好的护理,下面介绍医院经营管理网为何备受市场认可。1.全方位承接医院管理项目一家医院需要在绩效管理、成本管理以及卫生管理方面下许多功夫,医院经营管理网格能够根据全方位的医院管理项目来让整个医疗体系更加地完善,而医院也能根据自身的经营管理需求来向网站寻求帮助,任何一家医院都不能够脱离高质量的管理方案,这也是医院未来良性发展的道路。2.具备丰富的医院管理经验从医院经营管理网当中可以了解到该网站曾接过多个医院的管理项目,那么也就说明了网站对于医院管理是具有较丰富的经验的,这些经验可以逐渐升华为一个统一的规律应用到不同的医院当中,在管理的时候只需要根据不同医院的其他特点来对管理方案进行微调以便加强针对性。3.能够对医院的风险进行控制要知道医院所从事的工作都是与人的健康性命相关联的,那么医院经营管理网比较注意的就是对医院的风险进行评估与控制,这项服务能够让医院充分的了解到自己对于治疗疾病方面还存在着哪些问题,以便在后续的管理整治当中将风险发生的情况降到最低,这也是为病人负责的一种体现。医院经营管理网的多种服务都是出于对医院负责任的态度去做的,有许多深受顾客欢迎的医院经营管理网会充分考虑到医院对于管理的需求而制定方案,建议有需要的医...
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发布时间: 2018 - 08 - 23
医院精益管理之于医院发展的重要性不言而喻,特别是医院的高层管理部门尤为关注知名的医院精益管理,面对工作人员和患者数量的不断增长,现有的管理手段恐怕无法满足医院的长足发展,因此需要正规的医院精益管理介入以改变医院现有的状态,那么作为医院的经营者考虑的主要问题便是如何选择合适的医院精益管理。一、管理内容与自身发展现状的匹配度并非任何一种医院精益管理都能符合医院的实际发展内容,所以要求经营者在选择医院精益管理之前必须熟知自身的情况,例如医院的具体规模和工作人员数量,以及患者每天进出的数量,均要建立出具体的数据作为支撑,结合这些基本情况再去选择。二、包含的具体项目医院精益管理的方式会因类型的不同而发生变化,医院经营者在选择前要先了解一下管理的具体内容都包含哪些项目,实用度处于哪个层次,能否为医院的发展带来推动作用,需要经营者对每项具体措施提出疑问,听取专业人士的解释和建议。三、以人为本理念的运用程度医院精益管理的最大特色是能够发挥出人的潜力,将人与人之间的联系变得更为紧密,并懂得如何通过适时的管理手段改善医患关系,让每一位医护人员与患者都能和平共处,经营者在查看医院精益管理的标准时,应该注意对于人的管理手段都有哪些。医院精益管理既然对医院的发展发挥着如此重要的作用,作为经营者而言就要选择真正与医院情况相匹配的医院精益管理,在考察之前应将以上三个方面的内容全部纳入考虑的范围,并通过不同管理内...
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发布时间: 2018 - 08 - 23
医院精益管理是各大医院进行重大医疗改革的方向,尤其是下设类目较多的大型医院,越发需要知名的医院精益管理帮助缓和紧张的医患关系,弥补医院各类事项中存在的漏洞,正规的医院精益管理能迅速够找到医院现阶段的不妥当之处,并通过切实规范的要求来贯穿到各项流程中,在此过程中会将医院自身的特点和定位考虑在内。1、对工作人员的激励作用医院精益管理关注的是一人为中心的管理理念,面对医院各司其职的大批量员工,会采取相应的激励措施,因为在一个地方工作的时间越久会消磨掉一部分激情与活力,所以医院精益管理会通过一些规则的实施和奖惩手段,激发出医护工作者对职业的热情。2、完善医院内部的各项管理内容如果管理上存在问题的话,医院的各项工作是无法真正发挥作用的,医院精益管理的运用能为每一项事务包括流程树立起标杆的作用,也就是说处于各个岗位的人员都有必须遵守的一套准则,细分程度会随着医院精益管理的深入而发生变化,改善医院现有的管理状态。3、缓和与患者之间的关系作为医院消费的主体部分,患者既能为医院带来各项收入,也是无数问题的来源,医院精益管理的使用会在一定程度上改善医护工作者与患者之间的联系,从紧张的状态进入到能达成双方和解的状态,站在各自利益的基础上寻求最合适的解决方案,不将问题扩大化。医院精益管理能发挥的三大作用都与医院的发展息息相关,当处于某一阶段的医院会在管理上出现大小不同的问题,需要引入医院精益管理找出问题的...
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发布时间: 2018 - 08 - 22
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