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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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深圳华医修制医院管理咨询有限公司 龙华区清龙路彬峰桂工业园A102栋 客服电话:(0755)82521075 公司传真:(0755)82521077 邮  编:518109
医院管理公司主要服务对象是医院等各式医疗机构,乍一看似乎与并未患病的平民百姓没什么关系,但实际上在医院管理公司与医院合作的各个项目中不乏一些利民便民的衍生渠道,接下来就给大家介绍一些常用的便民渠道。1、网络在线问诊:现在网络信息获取十分便捷,很多时候如果病情不是很严重的话大家都选择在网络上搜索相关知识和治疗方法,既省去了挂号的繁杂手续又节约时间和精力。但这种方式毕竟不是非常稳妥,贴心的医院管理公司依托各大医院丰富的专家资源与技术积累,建立在线问诊平台,患者可与医师一对一沟通,做到精准诊疗。2、健康知识科普:自从生活水平有了质的飞跃,人们的健康意识也日益增长。由此引发的养生保健风潮经久不息,人们对权威可靠的医疗养生知识的科普的需求也越来越迫切。具权威的医院管理公司与知名医院合作,利用其专业的健康医疗知识和临床常见病例经验开发健康APP,为大众提供贴心实用的健康小常识。3、在线医学培训:不管是医生还是医学生都要经历各种各样的考试,但繁忙的工作和课业生活占用了大部分连贯的时间,去图书馆或是在家自学大概都收获不大。多年口碑的医院管理公司联合多家医院精心整理备考宝典,直击各种医考重点,为广大备考人员提供最直接有效的学习资料与培训课程。可以做到以人为本是许多公司发展壮大的基本要求,医院管理公司也秉持这样的理念将医疗与科技结合,为方便群众的生活、满足群众的需求为目标,不断提升自身的水平,研发出更...
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发布时间: 2018 - 06 - 15
人们一提起医院管理公司大概都会理解为帮助医院进行运营管理的公司,虽然这也是医院管理公司的业务的一部分,但实际上医院管理有着更加广阔的空间和前景,通过与医院的合作,更加合理高效的安排医疗资源和人才,在医疗行业中开辟新的天地。下面就为大家介绍一下医院管理公司提升行业医疗水平的几种手段。1.学科建设:学科建设是医院开展医学研活动不可或缺的一个环节,并且能够联合其它学科各取所长,从而产出高水平科研成果,使学术水平得以大幅提高。具权威的医院管理公司通过建立优秀的选拔、培养人才制度,创新科研运行机制来推动科学研究,为重点学科建设提供理论基础与实践方案,最终推动了整个医疗行业某一学科的学术发展。2.专科合作:人体结构精密复杂,环环相扣,治疗时经常会涉及多方面知识,现在学科划分越来越精细,导致医师只对自己专业的疾病了如指掌,其他的则不甚了解,在临床治疗上显示出了一定的局限性。贴心的医院管理公司会帮助医院内建立专业的多学科合作治疗团队,每一份案例都会由各个专业的医师审阅,从各自专业的角度提出相应见解,彼此相互补充,使患者得到更好的治疗,同时也拓展了医生的知识面,提升医疗水平。3.临床培训:随着科研工作的进一步发展,无数的新知识喷涌而出,人们过去在学校习得的知识已经不足够应付层出不穷的新变化,每个人都在学习,医生更是这场学习浪潮的主力军,但医院的主职毕竟不是传授知识,不能提供配套教学资源。医院管理公司...
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发布时间: 2018 - 06 - 15
医院后勤社会化这一概念很早以前就被发明出来了,但医院管理公司是近年才逐渐为人所知的。医院也可以算作是一个企业,除了救死扶伤外,各项事务的统筹管理对维持一家医院的运营也同样重要,于是就出现了医院管理公司来承担这些非医生职能的工作。下面就带大家了解一下医院管理公司主要负责的业务。1、提高医患满意度:这几年的新闻报道显示医患关系逐渐降到了一个冰点,医疗纠纷与医闹事件频发,如何提升患者就医满意度就成了所有医院管理层最关心的事。医患之间的矛盾主要来源于患者缺乏安全感。患者只能单方面听从医生指示,缺少病情诊断相关信息使得患者产生了不信感。贴心的医院管理公司会对医患双方的不同考量和沟通时理解的差异性进行分析,直击问题本源,并给出相应的解决措施,从而降低医患双方的信息不对称,也让医生对患者的心情更多体谅,减少摩擦。2、完善绩效管理制度:一个好的绩效管理制度能大大地提高员工积极性和工作效率,具权威的医院管理公司能为医院提供公平有效的绩效管理制度,激励医院各部工作人员精进业务水平,为医院创造更多绩效,从而提高医院整体的医疗水平和运营情况。3、增强医院竞争能力:随着民营医院和各式私人医疗服务机构如雨后春笋般日渐增多,医疗行业也不可避免的出现了商业竞争。医院管理公司多年口碑可以为医院塑造品牌形象,提高竞争力,在竞争激烈的市场中夺得一席之地。有市场就会有竞争,这一点对于医院管理公司也同样适用。如何在数目繁多...
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发布时间: 2018 - 06 - 12
众所周知在近些年来医患关系改善和医疗质量的提升之中,采取专业的管理措施是重要的手段之一,而随着近些年来相关信息管理和大数据技术的应用之下,医院精益管理服务已经成为了现如今提升医院管理质量的重要方式,而每一个医疗机构上要实现管理的改善,则必须在挑选医院精益管理服务时侧重于如下内容的考虑。1. 侧重于管理的全面性和内容考察;针对不同的医疗规模和医疗环境而言,在选择服务周到的医院精益管理体制必须要针对医院的内容进行选择,对于不同的医疗机构其规模和管理质量的侧重点,对医院经营管理模式的选择也有着迥异的要求,因此医疗机构在选择精益管理服务时,必须要根据自己的咨询内容来选择合适的方案,确保从这种服务之中咨询的内容能够得以落实并且展现真正的精益管理效果;2. 侧重于公司原有项目的考察;通常情况下优质的咨询和服务公司应当对原有的服务内容有傲人的表现,因此消费者在选择正规的医院精益管理体制是必须要率先分析该医院原有的医疗案例。特别是一些优质的管理咨询机构在我国一些大型且实力雄厚的医疗体制之中均有优异的表现,因此消费者在选择时也需要侧重于这些方面的考量和了解;总而言之医院精益管理服务在选择时需要具有一定的侧重点,不仅需要考虑实际利用效果也需要考虑这种方式的投资,因此消费者在挑选医院精益管理体制时必须要结合以上的内容选择可靠的服务公司,确保咨询和服务得以落实的同时更好的节省资金费用,才能够将这种管理体制...
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发布时间: 2018 - 06 - 12
根据国内外大型医院的发展方式和管理理念的实践来看,精益化管理对现如今的医疗机构发展质量起着决定性的影响,通过正规的医院精益管理能够有效的应对医院管理之中的局限并且提高服务的满意度,而在这种医院精益管理之中所能提供的作用不仅局限于此,下文便针对医院精益管理的几点作用为大家浅析一二。1. 能够实现完善集中的内部管理;众所周知在我国现如今的医疗机构管理之中,由于部门较多相关人员庞杂等众多的问题导致管理存在着较大的局限,而服务周到的医院经营管理体系能够保证更加完善的内部管理,既能够缩减人工投资也能够实现更高效的设备利用和时间管理,因此通过医院精益管理能够构建出完善的医院管理体制,提高医院体制的可靠性和利用效果;2. 能够缓解医患矛盾构建和谐医疗环境;许多的医患问题不言而喻是由于不当的服务所造成的,而通过正规的医院精益管理体系能够维护更好的管理方式,并且能够让部门之中的每一位医护人员,受到管理体制的监管,因此能够提供更加全方位且完善的服务,因此通过这种医院精益管理的服务能够缓解医患矛盾也能够从根本上提供医疗服务的质量,这边与我国医疗体制来实现优质医疗环境建设而言有着重要的价值;总而言之医院精益管理是我国医疗机构改革之中重要的工具,通过医院精益管理的方式,既能够满足我国医院内部的管理需求,也能够构建出更和谐的运行体制,因此在精益管理之中能够实现更加快捷的发展状态,在我国医院精益管理之中,也能够...
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发布时间: 2018 - 06 - 05
随着我国近些年来医改组织对深化医疗改革的要求与日严苛,在我国医院的发展和经营之中精细化管理是每一个医院发展的必然要求,而近些年来公众环境之下对医疗的监督和监控日趋严苛,唯有加强医院精益管理才能够提高服务效果和管理质量,而现如今的医疗机构选择加强的原因大致有如下几点:1. 能够更好地构建以人为本的医疗服务体系;众所周知以人为本是现如今医院管理之中的核心理念,无论是医院的建设还是医院的运营等都需要立足于此,因此在我国正规的医院精益管理之中始终以以人为本作为根本观念,对相关的细节控制能够实现更好的把握,因此加强医院精益管理能够构建温馨的医疗环境,落实内部医疗机构管理的改革效果,因此医院精益管理是现如今企业提高人性化发展理念的重要依据;2. 是现运营成本控制精细化管理的重要手段;为了更好的缩减医疗费用提升医院的服务水平实现服务周到的医院精益管理,对我国医院的运营管理和相关的发展影响深刻,借力医院精益管理能为科学性创新性的管理模式夯实基础,并且对企业的精细化管理和运营成本的控制价值斐然,因此在这种医院精益管理的作用之下也很大程度上保障了我国医院发展的实际效果和经营情况;总而言之想要实现我国医疗结构的改革和医疗体系的完善必须要依赖于专业的管理系统,我国市面上优质的医院精益管理能够实现横向和纵向的综合管理,并且能够推动相应的细节化服务提升,因此医院精益管理的实际效果对企业的发展和我国医疗体系的建...
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发布时间: 2018 - 06 - 05
对于中国目前很多的民营医院管理者而言医院管理咨询还是一个较为新奇的行业。有口皆碑的医院管理咨询到底能帮助医院做些什么,甚至于医院管理咨询都并不为每位医院管理者所知晓。那么,下面就让我们带着这些疑问来看一下到底医院管理咨询能够为我们做什么样?一、通过市场调研报告我们可以得知,尽管现在已经有些医院向价格适中的医院管理咨询公司寻求了帮助,但是仍旧以自我为中心,一心的认为自己的运行方案是正确的,他们寻找医院管理咨询顾问只是为了更好的验证自己的想法,让医院管理咨询顾问帮助自己执行相关的内容,将医院管理咨询当作执行部门。但是医院管理咨询专家指出:医院管理咨询顾问最大的价值便在于它是以一个第三方的姿态所存在的,也就是说他们站在第三方的角度以相对客观且公正的视角来看待医院的问题,结合国家所颁布的关于医疗体系的政策法规,结合自己的管理知识来帮助医院寻找问题、解决问题。因此我们也应该清楚如果当医院管理咨询顾问失去了原本应有的第三方立场,只是一昧的帮助管理者执行他们的方案,那么它们最终的成功率就会受到影响,结果大打折扣,因此这也是众多民营医院需要进行医院管理咨询的原因。二、医院管理咨询能够从根本上提高整个医院从业人员的素质,改善医院原有的运行弊端机制,增强医院对整个环境的动态适应能力。从更深的层次的方面上来看,医院管理咨询不仅对于医院整体的经济与管理有着很高的影响度,更加重要的一点是医院管理咨询对一个医...
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发布时间: 2018 - 05 - 29
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