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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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湘潭县人民医院始建于1939年3月,是湘潭市成立最早的公立医院,是湘潭县唯一的三级综合医院。医院现开放住院病床1100多张,在职职工1230人,其中高级职称人员122人,中级职称340人。医院科室设置齐全,重点学科富有特色,开放专科病区31个。心血管内科、呼吸内科、普外科、儿科为省级重点建设专科,心血管内科、呼吸内科、肿瘤科、普外科、妇产科、儿科为市医学重点专科,中西医结合科、针推康复科为市重点中医专科。医院目前拥有固定资产4亿多元,业务收入3.66亿元/年。医院诊治设备先进,除拥有多排CT、800mADSA多功能X光机、Cr、DR、全自动生化分析仪、四维彩超、电子胃镜、电子肠镜、钬激光等配置外,引进了直线加速器、核磁共振和平板全数字血管造影仪等心脏介入设备,还建起了一流的洁净手术部、重症医学科、血液净化科、健康管理中心,为全县人民的健康提供有力保障.医院秉承“人民医院—老百姓自己的医院”的办院宗旨,谨守“厚德、精医、博爱、创新”的院训,为父老乡亲的健康保驾护航,为早日创建三甲医院而不懈努力!湘潭县人民医院开展6S精益管理后科室变化情况: 西药剂科小库房改善亮点急诊药房改善亮点住院药房改善亮点药房干净工作服改善亮点五官科护士站改善亮点
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发布时间: 2017 - 12 - 28
在十九大会议中,习近平总书记提出的健康中国战略赢得阵阵掌声,建立优质高效的医疗卫生服务体系成为改革所向、民之所需。而现代医院管理是医改的重要内容,其中,6s精益管理(6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)则是现代医院管理的手段之一。他可以创造干净、整洁、安全、舒适的诊疗环境,提高医务人员的人文素质与职业素养,推动医疗服务再升级,而且神奇的是,他可以3天打造一层楼!让我们瞧瞧湘潭市妇幼是如何做的?12月4日下午,湘潭市妇幼6s精益管理项目启动暨培训大会在学术交流中心召开。市妇幼院领导班子、各科室负责人及职工代表200余人参会。会议由李小军副院长主持。  院领导班子集体触摸启动球,袁海斌院长宣布:“湘潭市妇幼保健院(湘潭市妇女儿童医院)6S精益管理项目正式启动!”全场顿时响起热烈的掌声。  袁海斌院长希望全院职工齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,将6S工作做细做实,促进我院规范化管理,提高医院管理效率,为患者提供更安全、温馨、舒适的就医环境,把医院打造成为全国一流妇幼保健院。 接着,华医修制杨刚老师、刘文娟老师对大家进行6S基础知识培训,并详细讲解了“三天一层楼”样板科室的打造。两位专家清晰明了地讲解了6S管理的含义、重要性以及具体实施办法等,大家聚精会神的听讲,认真细致的记录。会后,儿二科、妇一科、产六科、药剂科(西药房、门诊药房)、院办5个样板科室分别在科内举...
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发布时间: 2017 - 12 - 27
北海市位于广西北部湾畔,这里面向东南亚,背靠大西南,是西南出海大通道的重要出海口,同时也是汉代海上丝绸之路早期始发港,广西北海是贯彻“一带一路”交汇对接重要门户。  随着习大大提出的将“一带一路”建成和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路,北海必然承担着复兴丝路、造福沿海的历史使命,将迎来更大的经济发展,作为与经济发展水平齐头并进的医疗水平,也将迎来一次华丽转身。  合浦县人民医院位于北海市,带有一种气韵,自善,倔强,将医疗水平的提高作为造福百姓的使命,与华医修制全力推进6S精益管理,从地物的明朗化、人的规范化与组织的活性化入手,打造合浦县精益管理标杆医院,经过三个月的打造,效果初步呈现,医院已经发生了翻天覆地的变化、焕然一新,可谓是涅磐重生、美轮美奂,下面,小编就带大家感受一下第三批12个推广科室的打造亮点。  首先登场的是重症医学科,亮点是许愿树给心一个希望、耗材药品区分零差错,业精致远为希望成真。  第二个科室是产科,亮点是办公区干净整洁、多处美化匠心独到、茶水间温馨又特色。  第三个科室是供应室,亮点是文化墙暗藏18颗爱心、标签的制作精细独到。  第四个科室是骨科二区,亮点是文件归档骨科强、帽子斜放是独创、车子定位并排看。  第五个科室是骨科一区,亮点是二平二直搞布局、空间不大精细化、我有科徽您有科故事吗?  第六个科室是呼吸内科,亮点是一呼一吸是延续,万物有序是...
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发布时间: 2017 - 12 - 27
12月15日,娄底涟源市妇幼保健和计划生育服务中心对第一批成功打造的6S精益管理样板科室颁发了合格证书。  娄底涟源市妇幼保健和计划生育服务中心于12月11日启动6S精益管理以来,以“三天一层楼”的速度打造6S管理样板科室。中心领导和华医修制公司的老师共同组成的检查验收组对照医院6S管理样板科室打造标准,对保健部、手术室、产房、产二科、药剂科等五个第一批创建科室进行了检查验收,五个科室全部合格。每个科室的地面、墙壁、门窗等都是一尘不染;物品分类摆放,整齐有序;各类物品标识清楚;就连角落里的电源线也进行了捆扎,与过去杂乱无章的现象形成了鲜明的对比。  娄底涟源市妇幼保健和计划生育服务中心职工表示,通过6S精益管理,不仅打造了整洁有序的医院环境,更重要的是锤炼了团队精神,大大提高了工作效率。  娄底涟源市妇幼保健和计划生育服务中心6S精益管理项目由深圳华医修制医院管理咨询有限公司量身定制,6S即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等6个以“S”开头的英文单词,目的是通过6S精益管理,消除医疗安全隐患,杜绝各种浪费,营造整洁的工作环境,提高工作效率,提高职工综合素质,提升医院管理水平,提升医院形象,把医院建设成为先进的标杆医院。
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发布时间: 2017 - 12 - 26
在平凡的那一天,你我共牵手;7月18日,这份记忆,我们共同拥有;  回顾2017年7月18日,平江县第一人民医院与深圳华医修制医院管理咨询有限公司牵手合作6S精益管理项目。同时全院职工在5楼综合会议室,向院委院领导庄严宣誓。这代表着平江县第一人民医院对6S坚定信念的执着,6S之花将盛开在平一医这片热土;自此,科室内就出现了各种忙碌的身影,有积极参与协调督战的院领导、有言传身教的指导老师、有尽职尽责的推进专员、有身先士卒的科室主任、有动的了刀擦得了桌的医生、有累瘫又含泪爬起来的护士姐妹……  平一医6S精益管理项目历时5个月,总共分为6期打造,从各临床、医技、门诊、行政4大系统,到外围、病房、食堂、车库、后勤机房等各个区域,做到了“高标准、严要求、全覆盖、真坚持”的12字原则,逐个贯彻落实;全院环境发生惊人变化,为职工、患者提供良好的工作、就诊环境,得到来自社会各界的一致好评。  有干净清爽的走廊、有温馨舒适的病房、有一目了然的库房、有赏心悦目的闺房……  有人说“2017年走过最长的路,是6S的套路”,平一医“从短袖干到了棉服”,期间没有感同身受,只有冷暖自知;在这艰辛,但又不得不坚持下去的6S之路上,虽有千难万险、委曲求全,但坚持下来,回头望去,却是一路的故事和风景……  就在今天,我们铭记此刻,平一医历时6个月的6S精益管理项目打造阶段暂时告一段落;12月15日平一医召开6S精...
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发布时间: 2017 - 12 - 26
2017年12月14日,广东省中小企业服务对接活动日在广州市华南新材料创新园顺利落下帷幕。  广东省经济和信息化委员会戴怡富处长、广东省中小企业服务中心陈健主任、广东省经济和信息化委员会副处长孙海扬、广东省企业管理咨询协会孟云娟会长、协会常务副会长李明、常务副会长韩远荣、常务副会长陈霖青、常务副会长单位代表彭宏波、罗永春、协会深圳分会会长任广斌以及200多位国内外专家、中小微企业负责人、高级管理人员和管理咨询机构负责人出席了活动。  广东省经济和信息化委员会戴怡富处长在讲话中提到,三个“新”:新时代、新阶段、新作为。应响应十九大号召,多方联动,共同努力把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,共同促进政治、经济、生活、文化的繁荣与发展。互联网时代为中小企业的发展提供了更多的机遇、创造了更好的环境,我们要牢牢把握机遇与挑战。本次活动的主要内容包括:  ●十九大有关精神及中小企业政策宣讲。解读将于2018年1月1日正式实施的《中华人民共和国中小企业促进法》。  ●颁发2017年广东省管理咨询行业百佳服务质量奖证书五十五个、中小企业管理咨询专家聘书五十个、全国管理咨询师职业技能(MC)证书二十个。  深圳华医修制医院管理咨询有限公司(简称华医修制)荣获“2017年广东省管理咨询行业百佳服务质量奖”,华医修制总经理樊江波参加了本次活动并领取奖项。  感谢客户对华医修制的信任,感谢...
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发布时间: 2017 - 12 - 26
娄星区人民医院坐落于娄底市中心城区,是娄星区唯一一家政府隶属的非营利性综合性二级医疗机构,始建于1979年。2001年在娄星区妇幼保健院的基础上组建娄星区人民医院,实行两块牌子,一套人马,承担着娄星区66.83万人的基本医疗、妇幼保健等任务。是全国PAC优质服务医院、湖南省盆底功能障碍性疾病防治中心、湖南省儿科专业委员会呼吸学?组哮喘协作组成员单位。近年来,医院先后荣获“全国三八红旗集体”、“全国百强妇幼保健机构”等多项荣誉称号。  医院技术力量雄厚,现有职工713人,其中高级职称32人,中级职称115人、硕士研究生6人。编制床位490张,实际开放病床490张。医院年门诊量22万人次,年出院病人2.6万人次。医院的专科建设在中南大学湘雅医院和湖南省儿童医院的对口支援下效果显著,目前,学科门类齐全,专科特色明显,其中儿科、妇产科为县级医院省级临床重点专科,拥有新生儿科、儿科、妇科、产科、心血管内科、消化内科、呼吸内科、神经内科、外科微创中心、结石病专科、普外科、老干诊疗康复中心、健康管理中心等科室。各科室均形成了自己的技术优势及专业特色,在全市处于领先地位,部分专科技术接近省级医院水平。医院拥有飞利浦Allura、Xper、FD20F大平板血管机、奥林巴斯腹腔镜、奥林巴斯宫腔镜、GE四维彩超、飞利浦IE33心脏彩超、飞利浦16排螺旋CT机、瑞士动态血压仪、美国进口双脉冲(悍马)钬激光...
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发布时间: 2017 - 12 - 22
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