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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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深圳市华医修制医院管理顾问有限公司 深圳市龙华区福城街道观澜大道73号智源云谷A栋(华谋●红房子) 客服电话:(0755)3662 8833 公司传真:(0755)82521077 邮  编:518109
红网时刻11月21日讯(通讯员 卓碧霞)11月20日下午3点,慈利县人民医院在县剧院召开6S管理启动大会,党委书记朱明新进行动员讲话。华医修制医院管理公司领导陈红军做培训报告。会议由工会主席高香主持,院领导、中层以上干部及员工共计500多人参加了大会。    朱明新书记在动员报告中充分强调了医院全面推行6S管理的必要性和重要性。6S管理作为本阶段重点工作任务之一,务必将整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)的管理方法常态化、制度化,让6S成为一种习惯。通过科学的现代化管理进一步提升医院的管理水平和医疗服务质量,树立良好的医院形象。  工会主席高香宣读了医院6S管理实施方案,并成立了6S工作组织机构。明确了内一科、骨一科等6个科室为样板科室带领与会人员一起宣誓。接下来华医修制公司杨奇民老师对参会人员进行了6S管理知识培训,杨老师详细介绍了6S工作先进的管理经验,用PPT的形式详细介绍了6S管理基础知识和实施方法,取得了良好的培训效果。                                                                                                        【作者:卓碧霞】                ...
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发布时间: 2017 - 11 - 23
唐代著名医学家孙思邈曾说大医精诚,为医者第一是精,即医者要有精湛的医术,医道是至精至微之事,习医之人须博极医源,精勤不倦;第二是诚,即医者要有高尚的品德修养,见彼苦恼,若己有之感同身受。  醴陵市妇幼保健计划生育服务中心作为一家专业的妇幼保健医院,秉承着大医精诚的精神,奋发进取,不忘初心,以感恩、利他、成长与责任为驱动、以患者安危为中心、以专业引领为追求、以团队素养为根本,将6S管理作为医院外树形象,内强素质的有力抓手,全员、全院、全流程式进行改善、创新、求变。  首先是全员参与6S管理,院办领导、科室主任、护士医生以及综合后勤部门等等均齐心协力,上下用心,第二批推广的9个科室顺利通过了院领导以及华医修制老师的验收,打造成果凝聚了全员的用心、细心与匠心。  院领导&老师同梦共进:  科室验收自带仪式感:  科室文化励志有颜:  值班室给心安个家:  其次是对全院实施6S管理,不放过任何一个角落,不落下任何一个区域,从第一批4个科室到第二批9个科室,再到第三批15个科室,至第四批时将全部打造完成,按照院长所言,通过6S打造,走遍了医院的每个角角落落,涌现出了各色各样的人才,可谓是人造环境,环境育人,随着打造过程推进,精彩将不断纷呈。  醴陵市妇幼保健计划生育服务中心按照全员、全院、全流程实施6S管理,自创了6S打造过程广播体操,我们相信在醴陵市妇幼保健计划生育服务中心与华医修...
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发布时间: 2017 - 11 - 23
涟源市妇幼保健和计划生育服务中心于2016年由原市妇幼保健院和原市计划生育技术服务站整合组建而成。中心医疗技术精湛、科室齐全、设备先进、环境优美、交通便利、服务至诚,是一所集医疗、科研、教学、保健与计划生育技术指导为一体的二级甲等妇幼保健机构,是国家级“爱婴医院”、“全国妇幼健康服务先进集体”、涟源市孕产妇及新生儿急救中心。秉承“一流人才、一流技术、一流服务、一流环境、一流设备、一流管理”的卓越追求,承担着全市80多万妇女儿童的保健与医疗重任。现开设科室25个,职工350人,卫生技术人员300余人,副高以上专家30多人,中级职称100余人,开设病床150张,年门诊量20万余人次,住院人次在2万以上。  深圳华医修制医院管理咨询有限公司(华医修制)是一家以医院现场管理规范、经营管理创新为先导,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。他的前身是深圳市华天谋企业管理顾问有限公司医院行业事业部,经过5年医院行业的深入考研和验证,成功将企业管理中成熟的管理方法和理念运用在医院管理中。取得了切实可行的效果,得到了客户的高度认可。公司云集了一批致力于医院综合管理研究的专家和学者,在医院现场管理、持续改进体系、医疗安全质量提升、人力资源管理、绩效管理、市场营销、文化建设、战略管理等方面有着丰富的实战经验,实践了一批医院快速发展的案例。华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制...
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发布时间: 2017 - 11 - 20
2017年11月6日长沙市妇幼保健院9S精益管理项目启动。刘柏树副书记主持项目启动大会,蔡岳祥院长、深圳华医修制医院管理咨询有限公司杨刚总监参加了启动大会,蔡院长和刘书记给6个样板科室进行授牌。随后,由吴丹副书记、副院长带领与会人员一起向院领导庄严宣誓:  “我一定按照医院和顾问师要求,为9S精益管理顺利导入和推行,为提高全员素质,为提高工作效率,为保障医疗质量和安全,提高全民就医体验,为提升医院内涵建设,实现妇幼梦而不懈奋斗!”   11月10日下午,院领导班子及华医修制顾问组对样板科室的打造成果进行了验收,6个样板科室得到了刘柏树书记及其他院领导的高度认可,颁发了合格证,并感慨的说:“通过三天一层楼打造,科室的变化让人眼前一亮,很是震撼”。  6个样板科室经历了“三天一层楼”的深圳速度,为期三天的6科室打造后,科室的诊疗环境、职工的士气和各层级管理者的观念都发生了很大的变化。总结会上刘书记说道:“9S 打造的这个过程让我非常感动 ,真是没想到短短的三天时间9S不仅仅是环境的变化,对团队的凝聚力也是一次提升,对就医环境体验有很大帮助。希望我们可以维持好成果,逐渐上升到人的习惯、素养的形成。”  本次长沙市妇幼保健院“三天一层楼”打造共有18.7%的人员参与了样板科室打造,共打造亮点上千个,打造完成区域面积占全院总面积的14.93%。因为各个科室的团结合作,医护一心打造出的高标准各...
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发布时间: 2017 - 11 - 16
益阳市人民医院建于1963年,地处交通便利的资阳城区,位于五一西路232号;1994年被卫生部评审为“二级甲等医院”,首批“全国百姓放心示范医院”、“爱婴医院”,南华大学临床教学医院,承担着南华大学等10余所医药院校的临床教学任务,肩负着资阳区及周边县市60余万人民群众的医疗保健服务重任;医院先后获得益阳市卫生系统创先争优十佳“百姓满意医院”第一名、“消费者权益保障先进单位”、全国医药卫生系统“创先争优”先进集体等光荣称号;2014年“市重症医学质量控制中心”在我院成立。  医院占地面积4.2万平方米,医疗用房30000平方米,新建高标准13层住院大楼一座、12层门急诊大楼一座;医院编制病床600张,分设15个职能科室、20个临床科室、4个医技科室;心血管内科、肾内科、ICU、妇产科、骨科、普外科、药剂科已获市级重点学科,在建省级重点专科4个(儿科、妇产科、呼吸内科、心血管内科)。医院环境优美,布局合理,是一所集医疗、保健、教学和科研于一体的现代化综合型医院。  医院科室齐备,专科发展迅速,骨科“颈肩腰腿痛”及关节镜手术的治疗水平在全市处于领先地位,ICU和NICU拥有先进的设备设施和技术水平,对急危重症患者(儿)的抢救成功率高达94%,心血管内科、肾内科、神经内科、血液净化中心在市内外享有较高声誉,使许多周边县市的患者慕名前来,消化内科、呼吸内科在相关疾病的内镜诊断与治疗上技术娴...
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发布时间: 2017 - 11 - 13
承德县医院始建于1950年,拥有在职职工508人,其中卫生技术人员370人;医院占地4.2万平方米;设有临床医技科室29个,开放床位500张。2014年香港艾力彼医院公布的中国分层医院竞争能力排行榜500强医院。2015年度,承德县医院首家通过河北省二级医院资格评审工作,受到河北省卫生计生委的大力表扬及全省二级医院的关注。吴家辅院长担任首届河北省县市区医院协会管理分会副主任委员。  承德县医院神经内科于2002年成立,设床位50张,对缺血性脑血管病有丰富的治疗经验,能够开展颅内血肿微创清除术,缺血性脑血管病静脉溶栓治疗。有自己的学科梯队,随着全院科室的建立健全与发展,神经科也逐步发展壮大,目前拥有病床75张,病区设有抢救室、监护病房,配套多功能中心监护系统,拥有心电监护仪、心电图机、输液泵、微量泵、气压治疗仪、偏瘫治疗仪、经颅磁刺激等先进治疗及康复设备。有6名专科医生,其中主任医师1名,副主任医师1人,主治医师2人,硕士研究生1人。专科护理人员13人,人才结构合理。每年出院的脑血管病患者1800余人次,年收入11.000.000万元。2015年,为了专业发展,打破科室壁垒,联合急诊科、ICU、CT室、康复科、MR室、神经外科、化验室、B超室建立急性缺血性卒中急诊绿色通道,并早期加入中国卒中联盟。目前神经内科每月出院病人230余人次,急性卒中病人120余人次,规范缺血性脑血管病的二级...
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发布时间: 2017 - 11 - 13
永州市第三人民医院始建于1938年,其前身为冷水滩市人民医院,是一所集医疗、科研、教学、预防、突发公共事件救助为一体的大型综合性医院。位于永州市繁华商业区,占地面积90亩,院内绿树成荫,环境优雅,绿化覆盖率为62.5%,为永州市园林式单位;门诊、医技大楼雄伟壮观,卫生舒适;新建2.8万平方米的高档第二住院大楼已于2016年1月9日投入使用,其内中央空调、中心供氧、电视电话、电梯、卫生间一应俱全。多年来,医院坚持全心全意为病人服务的宗旨,一切以病人为中心,在医术、医德、管理、服务等各个方面狠下功夫,取得了一系列的辉煌成绩。为省内首批“二级甲等医院”,获“全国百姓放心示范医院”和“省文明医院”等称号,综合实力名列全省同级医院前茅。  医院现有在职职工1052人,其中高级职称118人,中级职称320人;编制床位1100张,实际开放病床1000张,设有内、外、妇、儿、五官、传染、中医等28个临床专科和8个医技科室;医疗设备先进,拥有进口80排160层螺旋CT机、1.5t核磁共振机、全套欧林巴斯内窥镜系列、大C臂、彩色B超、“徕卡”手术显微镜、全自动生化分析仪、经颅多普勒、神经肌电图、化学发光免疫仪等先进大型高档医疗设备100余台(件),固定资产3.6亿元。  医院把“质量+爱心”作为永恒的主题。医院坚持走科技兴院之路,每年选派二十多名中、青年技术人员到北京、上海、长沙等地进修、学习,引进和...
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发布时间: 2017 - 11 - 02
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