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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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隆回县人民医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院HTQM全面质量管理咨询》合同

发布时间: 2018-09-25
浏览次数: 67

隆回县人民医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院HTQM全面质量管理咨询》合同

  隆回县人民医院成立于1947年,现已发展壮大为集医疗急救、教学、科研、预防保健于一体的国家大型二级甲等综合性医院。先后荣获“全国最具惠民精神基层医院”、“全国百姓放心示范医院”、“全国百姓放心百佳示范医院”等荣誉称号。

  医院技术力量雄厚,功能设施齐全完善。2017年完成门急诊量超过50万人次,出院人次超过5万人次,手术达12000台次,业务收入4.9亿元,患者满意率达95%以上,医院整体实力居邵阳市县级医院前列。拥有各类专业技术人员595人,其中正高职称10人,副高职称140人,硕士研究生16人;占地面积58亩,医疗建筑面积5.5万平方米,编制床位1000多张;拥有目前最先进的64排螺旋CT、1.5T磁共振、西门子S2000、美国GE—E8高档彩超、德国狼牌腹腔镜等尖端设备 ;设有临床、医技、行政后勤管理科室63个,新开设肿瘤内科、康复科,专科齐全,心血管内科、神经内科、肾病内分泌内科、呼吸内科、消化内科、儿科、新生儿科、感染内科、急诊急救、ICU、骨病关节外科、脊柱外科、妇科、产科、肝胆外科、胃肠外科、泌尿外科、颅脑外科、烧伤外科、五官科、口腔科等特色专科均已形成品牌优势;专科专家门诊,均由专技高年资高职称医师坐诊;“县孕产妇急救中心”、“县120急救中心”保障院前院内急诊救治全程高效安全,6台120救护车随呼随到。

  励精图治铸名院,守护健康谱华章。隆回县人民医院始终坚持“科技兴院、质量固院、人才强院、文化育院”方针,秉承“敬业、奉献 、拼搏、创新”院训,落实“以病人为中心”服务理念,持续提高医疗质量,深化服务内涵,以精湛的技术、一流的服务、优美的环境、良好的信誉,为广大人民群众的生命健康保驾护航。


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  深圳华天谋是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司,长期以来被多家大型企业指定手把手落地咨询供应商。具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。 拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、8年以上精益管理经验的优秀顾问师80人,2016年已经同时运作项目超过两百家,为企业培养了大批精益管理专家。成立13年来一直致力于为制造型企业实现4大目标: 灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的精益管理咨询公司,2012—2017年连续六年被评为“中国咨询行业50大”“广东省咨询行业8强”,并被评为“中国实务精益管理咨询服务最具影响力标杆品牌”。

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