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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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湖南省桃江县人民医院与华谋集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理》

发布时间: 2018-01-15
浏览次数: 51

湖南省桃江县人民医院与华谋集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理》

桃江县人民医院始建于1951年,是一所学科门类齐全、技术力量雄厚、设备设施先进的现代综合性国家二级甲等综合医院,是湖南省人民医院集团医院,长沙医学院附属医院,湖南省肿瘤医院技术指导、对口帮扶定点医院。

  医院目前设医院本部、肿瘤医院二个院区,有专业技术人员近800人,高级职称专家129人,24个临床病室,10个市级重点学科,开放总床位1330张,配备有1.5T超导核磁共振、16排螺旋CT、各类腔镜、钬激光、大型生化自动分析仪,直线加速器、后装机等各类先进诊疗设备200多台(件)。其中医院本部是全县综合性县域医疗中心,相继筹建的第一、第二两栋住院大楼功能完善、环境舒适,是各位病友住院、康复的理想场所。县120急救中心、县儿科和产科急救中心设于院内,常年开设有省人医首席专家门诊、省人医专家门诊,以及双向会诊和转诊绿色通道。有居于全市同级医院领先水平的心血管内科、神经内科、肾内科、肝胆外科、泌尿外科、神经外科、骨伤科、妇产科、小儿内科9个“市级重点专科”;有在全县独树一帜、学科优势明显的内分泌科、消化血液科、呼吸肿瘤科、五官科、中医科、感染科等品牌专科。承担全县多见病、常发病以及疑难、急危重症的诊疗和救治,能安全、熟练开展二级医院核准的各类、各级手术。每年开展各类新技术、新疗法近20例。

  肿瘤医院院区是益阳市唯一公立二级肿瘤专科医院,是县内肿瘤患者住院唯一的城乡医疗救助定点机构,也是安化、资阳、赫山等周边县市区的医保、新农合定点医院。专科品牌特色突出,有专治肿瘤疾病和开展化疗、放疗的直线加速器、后装机等全套先进设备,设有肿瘤外科、肿瘤妇科、肿瘤内科共6个临床病室,其中肿瘤妇科为益阳市“市级重点专科”。常年开设有“省肿瘤医院专家门诊”。能为患者提供各类肿瘤疾病的预防、手术、放疗、化疗、休养等全套诊疗服务。


  深圳华医修制医院管理咨询有限公司(华医修制)是一家以医院现场管理规范、经营管理创新为先导,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。他的前身是深圳市华天谋企业管理顾问有限公司医院行业事业部,经过5年医院行业的深入考研和验证,成功将企业管理中成熟的管理方法和理念运用在医院管理中。取得了切实可行的效果,得到了客户的高度认可。公司云集了一批致力于医院综合管理研究的专家和学者,在医院现场管理、持续改进体系、医疗安全质量提升、人力资源管理、绩效管理、市场营销、文化建设、战略管理等方面有着丰富的实战经验,实践了一批医院快速发展的案例。华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务,为保证提高综合服务质量,让客户充分消化和吸收咨询内容,坚持“专一项目,专一小组,手把手辅导,全程服务”的咨询模式,以确保向客户提供符合医院实际需求、具体针对性可操作性的咨询方案。

  华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务,为保证提高综合服务质量,让客户充分消化和吸收咨询内容,坚持“专一项目,专一小组,手把手辅导,全程服务”的咨询模式,以确保向客户提供符合医院实际需求、具有针对性和可操作性的咨询方案。


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