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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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清河县中心医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

发布时间: 2018-05-25
浏览次数: 135

清河县中心医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

    清河县中心医院位于清河县城三羊东街,是一家集教学、医疗、保健功能为一体的二级综合性县级医院。始建于1993年3月,占地面积33700平方米,建筑面积50000余平方米。


    医院开放床位813张,现有职工981名,其中卫生技术人员789人、硕士以上学历37人,副高以上职称81人。2017年门诊42.6万人次,收住院3.66万人次,业务收入3.03亿元。设有心血管内科、神经内科、呼吸肾内科、消化血液科、中医肛肠科、康复医学科、肿瘤放化疗科、老年病科、儿科、新生儿科、儿童保健科、神经外科、肿瘤胸心外科、普外科、骨科、手足外科、妇科、产科、急诊医学科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、重症医学科、生殖医学科、妇女保健科、糖尿病营养科、疼痛科、放射科、CT室、磁共振室、碎石科、检验科、麻醉科、彩超室、血液透析室、心电图室、病理科、内镜室、针灸理疗科、皮肤科等共计47个临床科室。


    主要设备有1.5T核磁共振、依柯达直线加速器、东芝螺旋CT(64排、16排)、日立核磁共振、GE3100血影机、海扶刀、彩超12台(有GEE8、E9、飞利浦L-伊林特至尊版四维彩超、GEV730四维彩超、GEVV7心脏专用彩超、索诺声笔记本彩超,西门子彩超)、柯达7500DR1台、钼靶照相2台、腔镜8台(1台狼牌腹腔镜、1台史塞克腹腔镜、1台史赛克关节腔镜)、心外麻醉机1台、体外循环机1台、内窥镜5条(奥林巴斯H260胃镜2条、支气管镜1条、奥林巴斯V70胃镜1条、结肠镜1条),奥林巴斯800测试全自动生化分析仪2台、贝克曼全自动凝血仪2台、日本UF—500I尿沉渣1台、徕卡神经外科手术显微镜、准分子激光治疗仪等100多台件。


    医院的产科、新生儿科、五官科、心血管内科、中医肛肠科、针灸理疗科、康复医学科、神经外科、骨科、血液透析科、生殖医学科、急诊医学科、重症医学科等科室,在业务范围、救治能力、病员数量等方面均位居邢台市前列。开展的直线加速器肿瘤放疗技术、开胸直视心脏手术,先心病封堵开胸和微创手术,心脏介入、脑血管介入及周围血管介入技术,腹腔镜、胸腔镜、关节镜、钬激光、准分子激光等微创外科技术以及全髋置换、膝关节置换、断指(肢)再植、血液透析、人工夫精授精等技术位居河北省县级医院前列。


    医院被批准为“清河县健康体检中心”、“清河县职业病体检中心”,国家计生委国际合作司“中日合作家保项目定点合作机构”和“全国综合医院中医工作示范单位”。2012年被河北省卫生厅批准为邢台市首批“心脏介入技术准入单位”。?目前,市级重点专科及重点发展学科5个(针灸理疗科、神经外科、中医脾胃病科、康复医学科、口腔科)。


    通过努力,医院先后荣获河北省诚信医院、河北省文明单位、河北省医师基本技能岗位训练和竞赛活动先进单位、河北省诚信服务质量奖、邢台市百姓信赖医院、邢台市卫生系统先进单位、邢台市理论教育工作先进单位、邢台市青年文明号、邢台市医疗安全先进单位、邢台市诚信医院、邢台市文明单位、邢台市药品器械质量管理A级单位、邢台市优秀护理服务先进单位、邢台市巾帼文明岗位等多项荣誉称号。


    当前医院急需提升的能力包括科学化管理,科学化管理具体包括如何通过管理工具的运用提升医疗质量、先进的医疗技术、合理的绩效分配方案等。另外在基础建设方面,信息化建设也是亟待提升的方面。


    深圳市华天谋企业管理顾问有限公司简介


    深圳华天谋是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司,长期以来被多家大型企业指定手把手落地咨询供应商。具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、8年以上精益管理经验的优秀顾问师80人,2017年已经同时运作项目超过200家,为企业培养了大批精益管理专家。成立13年来一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的精益管理咨询公司。2012—2017年连续六年被评为“中国咨询行业50大”“广东省咨询行业8强”,并被评为“中国实务精益管理咨询服务最具影响力标杆品牌”。


    华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S/6S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!详情请咨询:0755-36628833。


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