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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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常德市第一中医医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

发布时间: 2018-07-31
浏览次数: 59

常德市第一中医医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

  常德市第一中医医院始建于1953年,是全省建立最早的中医医院之一,现已成为三级甲等中医医院、全国首批示范中医医院、中医(全科)住院医师规范化培训(培养)基地、湖南中医药大学附属常德医院,常德市120急救中心,常德各区县市职工医保、城乡居民医保协议医院,是集医疗、科研、教学、预防保健于一体的综合性中医医院。

  医院占地3万平方米,医疗建筑面积5.5万平方米,编制床位800张,实际开放床位1038张。拥有省级名中医2名,市级名中医8名,市级名中药师1名,正高级技术职称39人,副高级职称151人,中级职称277人,博士生导师1名,硕士生导师9名,博士5名,硕士125名,拥有湘西北首个医疗博士后科研工作站,在站博士后3名。医院开设骨伤科(含创一、创二、手足、脊柱、关节五个病区)、呼吸科(肺病科)、心血管科、脑病科、中风病科、脑外科、妇科、产科、内分泌科、风湿科、脾胃肝病科、血液肿瘤科、儿科、外科(含肝胆胰胃肠病区、心胸乳腺病区、泌尿病区)、肛肠科、肾病科、眼科、耳鼻咽喉头颈外科、口腔科、针灸推拿科、康复科、皮肤科、麻醉科、急诊科、重症医学科、治未病科、感染科、急救中心等32个临床科室和医学影像、检验、病理、输血科、药剂科等10个医技科室。

  医院专科特色突出。骨伤科是国家级中医重点专科;肛肠科是省级重点专科及国家“十二·五”中医重点专科建设单位;肺病科是省级重点专科;妇科、护理、儿科、脑病科、肿瘤科、肾病科是省“十三·五”中医重点专科建设单位,同时也是市级重点专科。

  医院设备先进,现拥有1.5T核磁共振、直线加速器、64排螺旋CT、16排螺旋CT 、DR、大小C型臂X光机、高档麻醉系统、眼底激光及玻切设备、听力检测设备及动态喉镜系统、数字化乳腺机、骨密度仪、四维彩超及各种高档彩超、大型全自动生化仪、全自动尿液分析仪流水线、电化学发光、全自动细菌分析及培养系统、高压氧舱、超声弹道碎石清石系统、安珂乳腺旋切系统、椎间孔镜手术系统、关节镜手术系统、脊柱微创手术系统、钬激光及铥激光碎石系统、电子腹腔镜、电子支气管镜、电子喉镜、电子胃肠镜系统、主动脉球囊反搏泵、左右心功能同步检测分析仪、聚焦超声肿瘤治疗系统等各种高精医疗设备200多台(件),医疗设备总值1.4亿元。

  医院始终坚持发挥中医传统优势,走中西结合、协调发展之路。在中医治疗手段上采取中医正骨、正脊、小针刀、中药熏蒸、推拿按摩、针灸、理疗、牵引、神经康复、骨科康复、卒中康复、心血管介入治疗后的康复治疗、运动疗法、作业疗法、语言训练、关节松动术、蜡疗等疗法,系统继承、发扬了中医传统特色,充分体现了简、便、验、廉的特点。在现代医学诊疗手段上,不断追求创新、赶超前沿。如:人工髋(膝、肩)关节置换、心脏瓣膜置换、颅内肿瘤切除、心血管介入、脑血管介入、外周血管介入、胰十二指肠切除、肝叶切除术、胆肠吻合术及普外科、泌尿外科、妇产科、五官科腔镜微创手术、白内障超声乳化和人工晶体植入术等技术均在院内广泛运用。同时,重症急救医学部为广大患者开通了生命急救绿色大通道。

  医院遵循“崇病人至上,重职业道德,以质量为本,靠科技兴院”的发展理念,坚持“一切以病人为中心”的服务宗旨,相继被评为全国示范中医医院,省市“群众满意医院”、“百姓放心医院”,连续多年被评为市级消费者信得过单位。


  深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

  深圳华天谋是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司,长期以来被多家大型企业指定手把手落地咨询供应商。具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。 拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、8年以上精益管理经验的优秀顾问师80人,2016年已经同时运作项目超过两百家,为企业培养了大批精益管理专家。成立13年来一直致力于为制造型企业实现4大目标: 灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的精益管理咨询公司,2012—2017年连续六年被评为“中国咨询行业50大”“广东省咨询行业8强”,并被评为“中国实务精益管理咨询服务最具影响力标杆品牌”。

  华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S/6S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!

  详情请咨询:0755-36628833。

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