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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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益阳市第三人民医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

发布时间: 2018-08-27
浏览次数: 53

  益阳市第三人民医院(原益阳县人民医院),始建于1949年8月10日,位于益阳市赫山区三里桥路88号(赫山区政府后面),是赫山区唯一一所集医疗、急救、预防、教学、科研于一体的二级甲等综合医院。医院于1995年被定为南华大学临床教学医院,于2007年被中南大学湘雅二医院、湘雅三医院和湖南省妇幼保健院定为技术合作医院。

  医院现有在职人员669人,其中高级职称65人,中级职称228人,开设病床680张,11层新住院大楼于2011年正式启用。医院主要科室有赫山区急救中心:24小时免费接病人住院;急诊科:24小时接诊急诊病人;心血管内科:主治心血管等内科疾病;神经内科:主治脑血管、神经、脊髓、运动障碍等疾病;呼吸内科:主治呼吸、肿瘤内科等疾病;肾内科:主治肾脏内科疾病、血液透析等;综合内科:主治心血管、消化、内分泌等疾病;普外一科:主治肝胆、普腹、烧伤和小儿外科等疾病;普外二科:主治胃肠、心胸外科疾病;神经外科:主治颅脑外科、颅内肿瘤、脑挫裂伤等疾病;泌尿外科:主治肾脏、输尿管、膀胱、前列腺疾病,并发展了不开刀经皮肾镜泌尿系统取石术;骨外科:主治外伤、骨病、脊柱、骨肿瘤等疾病;妇科:主治各种妇科疾病,开展了妇科腔镜手术;产科:主治各种平产、难产和剖宫产等,并备有专车免费送母婴回家;儿科:主治儿童及新生儿各科疾病;五官科:主治眼科、耳鼻喉科、口腔科各自疾病;特色专科门诊有中医科、皮肤科和肛肠科等,医院正在建设ICU病房:收治危重重症监护病人,医技科室有放射科、CT室、检验科、功能科、病理科和血透中心等。主要仪器设备有1.5T超导核磁共振、16排螺旋CT、德国DR、血液透析机、支气管电子镜、肺功能仪、飞利浦彩色B超、黑白B超、脑电地形图、经颅多普勒、超声心动图、电子胃镜、纤维结肠镜、膀胱镜、电子阴道镜、全自动血球仪、多功能牙科治疗机、电子腹腔镜、胆道镜、皮肾镜、输尿管镜、前列腺电切镜、多参数心电监护仪等。


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  深圳华天谋是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司,长期以来被多家大型企业指定手把手落地咨询供应商。具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。 拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、8年以上精益管理经验的优秀顾问师80人,2016年已经同时运作项目超过两百家,为企业培养了大批精益管理专家。成立13年来一直致力于为制造型企业实现4大目标: 灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的精益管理咨询公司,2012—2017年连续六年被评为“中国咨询行业50大”“广东省咨询行业8强”,并被评为“中国实务精益管理咨询服务最具影响力标杆品牌”。

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