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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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衡阳市妇幼保健院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

发布时间: 2018-09-19
浏览次数: 152

  湖南省衡阳市妇幼保健院(市儿童医院)始建于1953年,系衡阳地区唯一一家集妇幼保健、医疗、教学、科研于一体的专科医院,2012年成为湖南省地市级妇幼保健机构中首批成功创建为三级甲等妇幼保健机构的排头兵。先后获得全国三八红旗集体、全国百姓放心示范医院、全国妇幼卫生工作先进单位、全国文明单位等300多项荣誉,被誉为“省妇幼卫生行业一颗璀璨的明珠”。

  医院现占地面积72.18亩,有员工846人(含离退休150人),其中在读博士1名,研究生26名。核定编制563人,实际在编376人,合同制人员293人,临聘人员57人,拥有在岗高级职称专家达108人。核定床位编制350张(实际开放床位222张)。

  医院科室设置完善,拥有20个职能科室,拥有妇产科成人ICU、妇科、产科、儿科、新生儿科、新生儿重症监护科、儿童重症监护科、小儿外科、妇保、儿保、小太阳康复科等50余个业务科室。其中妇科为省属重点建设专科,新生儿重症监护科为市属重点建设专科。

  医院不断完善硬件建设,不断加大信息化投入,配备了乳腺钼靶、GEE8四维B超、美奥舒(宫腔镜组织切除系统)、诺舒(子宫内膜切除系统)、GEE8四维B超、飞利浦HD9四维B超、GEV730四维B超、广域眼底照相仪、日立全自动生化仪、罗氏化学发光免疫分析系统等先进的仪器设备。 医院专科技术力量雄厚,省重点建设专科妇科是衡阳市最早开展微创技术的科室之一,在各种妇科疾病诊治方面经验丰富,尤其对妇科良、恶性肿瘤、子宫内膜异位症、异位妊娠、妇科内分泌疾病、盆底功能障碍等方面经验独到,居市内领先水平。妇科微创(腔镜+阴式)手术占80%以上。2015年率先在衡阳地区引进宫腔镜诺舒、美奥舒新技术。产科年分娩量已连续18年位居衡阳市第一,率先在衡阳地区开展气囊仿生助产术,每年抢救子痫、子宫破裂、胎盘早剥、产后出血、失血性休克及DIC等疑难危急重症孕产妇约200余例,抢救成功率高。市重点建设专科新生儿重症监护科在心衰、呼衰、脑衰、循环衰竭等多器官功能衰竭及极早早产儿救治方面有很高造诣,成功抢救了胎龄26周、体重仅680g的超低体重儿。危急重症患儿的抢救成功率达98%;小儿外科的危重外科病人抢救、先天性巨结肠和尿道下裂治疗水平居全市前列。建立了全市的先天性遗传代谢性疾病筛查、新生儿眼病筛查中心;儿保门诊对矮小儿童性早熟有非常成熟的诊治经验。

  近年来医院学术影响力逐步扩大, 先后成立了衡阳市产前诊断中心、新生儿疾病筛查中心、新生儿听力筛查机构、产科质量控制中心、盆底功能障碍防治中心,市儿童医院、市医学会儿童保健专业委员会、市医学会围产医学专业委员会、市医学会新生儿学组、市护理学会妇产科护理专业委员会等均挂靠在该院。


  深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

  深圳华天谋是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司,长期以来被多家大型企业指定手把手落地咨询供应商。具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。 拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、8年以上精益管理经验的优秀顾问师80人,2016年已经同时运作项目超过两百家,为企业培养了大批精益管理专家。成立13年来一直致力于为制造型企业实现4大目标: 灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的精益管理咨询公司,2012—2017年连续六年被评为“中国咨询行业50大”“广东省咨询行业8强”,并被评为“中国实务精益管理咨询服务最具影响力标杆品牌”。

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衡阳市妇幼保健院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同
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