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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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邵东县中医医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

发布时间: 2018-09-25
浏览次数: 52

邵东县中医医院与华谋咨询集团旗下华医修制签定《医院6S精益管理咨询》合同

  邵东县中医医院始建于1958年,是一所以中医为主、中西医结合的二级甲等中医医院,是湘雅二医院协作医院,是湖南中医药大学第一附属医院定点指导医院,为我县综合性的大型医疗服务中心之一。现为邵东县“视力残疾康复技术指导中心”所在地,并设有邵阳市光大司法鉴定所,2612120急救中心。

  医院现有职工686人,其中卫技人员596人,其中正高级职称3人,副高级职称70人,中级职称202人。占地面积23.53亩,建筑面积3.3万m2;拥有门、急诊和住院大楼共四栋,住院病房设有卫生间、电视、中央空调、中心供氧系统、传呼装置等设施。开放病床550张。共有15个病区,其中七个内科病区:心病科、脑病科、脾胃.肾病科、肺病科、肿瘤科、儿科、血液透析科;八个外科病区:骨伤一科、骨伤二科、骨伤三科、外科、妇科、产科、眼.耳鼻咽喉科、肛肠科等十五个护理单元标准病房,其中骨伤科、肛肠科、内一科为湖南省中医重点专科,耳鼻咽喉科为医联体专科共建科室,心病科、脑病科为中医特色专科建设学科。门诊部设有产后及妇女慢病康复科、国医堂、内科、外科、骨伤科、儿科、妇产科、眼科、耳鼻咽喉科、肛肠科、颈肩腰腿痛科、中医综合治疗区、口腔科、放射科等三十余个临床、医技科室。设有综合重症医学科(ICU),介入室、急诊科、急诊创伤科。

  医院开设了中医“治未病科”、健康体检科,融合中西医的健康理念为各类人群开展个性化的体质辨识、健康咨询等服务。

  本院医疗设备设施和技术水平居全市同等单位前列。拥有美国产GE1.5T光纤超导核磁 ,西门子双排双螺旋CT机、C型臂机、DRX光机、日本原装进口1000mA东芝INFX-9000F多功能数字减影血管造影系统、高压造影系统、主动脉球囊反博泵、电子胃镜、无痛肠镜、进口彩色及黑白B超、动态心电图机,经颅多普勒、 腹腔镜系列全套、血透机、后路镜、纤维喉镜、全自动生化分析仪、全自动煎药、胶囊、散剂包装机等大型先进设备。

  新的时代,新的要求,邵东中医医院坚持“厚德、精术、博学、笃诚”的院训,向“弘扬传统中医,发展现代医学”建设现代化综合性中医医院的目标迈进,秉着“一切以病人为中心”的服务理念,竭诚为广大患者提供最优质的医疗服务。


  深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

  深圳华天谋是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司,长期以来被多家大型企业指定手把手落地咨询供应商。具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。 拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、8年以上精益管理经验的优秀顾问师80人,2016年已经同时运作项目超过两百家,为企业培养了大批精益管理专家。成立13年来一直致力于为制造型企业实现4大目标: 灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的精益管理咨询公司,2012—2017年连续六年被评为“中国咨询行业50大”“广东省咨询行业8强”,并被评为“中国实务精益管理咨询服务最具影响力标杆品牌”。

  华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S/6S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!

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