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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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第四届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛火热报名中,速来!

发布时间: 2020-06-12
浏览次数: 27

随着国家医药卫生体制改革的不断深入和人们对健康重视程度的不断增高,患者就医体验成为衡量医院医疗服务质量的关键因素。如何在保证医疗质量和服务的同时,还能够尽量满足患者的就诊需求,提高患者满意度,成为现今医院发展面临的新的挑战与机遇。为确保医院在激烈竞争中长期发展,适时地适应患者需要、创新服务模式以及发挥自身特长,由中国生命关怀协会医院人文建设专业委员会经研究决定,于2020年6月20日隆重举办《持续深化医疗服务创新论坛暨第四届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛》,届时,大会将采取线上直播的形式,于线上平台【华谋学府在线】隆重开幕。

第四届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛火热报名中,速来!

本次大会旨在搭建各医疗服务机构之间,以及管理咨询机构、智能管理软件服务商与医疗服务单位之间交流学习的平台。通过优秀的医疗机构创新管理案例学习、先进的管理理念和管理工具展示,帮助全国各医疗机构提高品质管理意识、精细化管理水平及管理创新能力;帮助医疗机构合理运用科学的管理工具,持续升级医院管理效率和医疗服务质量、打造现代化医疗管理体系、构建和谐医患关系。

自第四届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛报名通道开启以来,我们收到了数百家医院发来报名信息,现有123家医院报名成功,为了回馈大家,特将6月10日前报名参赛的医院享受赠送的线上直播免费链接100份/医院延长至6月15日前报名参赛的医院享受赠送线上直播免费链接100份/医院

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会议亮点

一、知名专家莅临演讲共享知识盛宴

此次论坛邀请了各知名医院管理专家作大会主题演讲,聚焦医疗服务创新前沿,引领医院高质量发展之路,分享医院管理先进理念和实际经验,增强行业凝聚力,扩大社会影响力。

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二、设立3大奖项,检阅管理成果,共同见证辉煌时刻

为提升医院精细化管理水平及创新能力,通过优秀的医院展示先进的管理理念和管理工具,帮助全国各医疗机构提高品质管理意识、精细化管理水平及管理创新能力;本次“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛特设立3大奖项,检阅管理成果,共同见证辉煌时刻!

1、2019年度医院优秀精益管理推进办主任(20名)

2、第四届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛 二级医院(金1银2铜3)

3、第四届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛 三级医院(金1银2铜3)

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三、设立线上诊断咨询区为广大医疗机构提供免费服务窗口

产业咨询学社组织学社内专家成员进驻会议在线直播平台的【专家门诊】席位,为广大与会来宾提供公益咨询诊断服务(医院类)。充分发挥医院管理与医疗服务相结合,推动医院实现精细化管理水平,加速医疗服务创新,搭建医院与咨询机构之间的相互交流合作。

本次医院专家门诊类包括医院绩效及运营专家门诊、医院设备管理专家门诊。

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四、组织线上参观标杆医院,学习借鉴优秀的管理经验

线上参观标杆医院,从不同方法、不同角度,帮助其他医院运用先进精益管理方法、学习典型经验,体验感受现代医院的精细化管理模式。以便对标优秀医院,寻找差距,促进医疗服务创新水平的提高。

五、价值5W+的幸运大礼通过线上抽奖送出

除了精彩绝伦的第四届“华谋杯”医院6S精益管理全国大赛之外,我们更有价值5w+的幸运大礼赠送,将通过线上抽奖送出,谁将会是那个幸运儿呢,一起期待吧!

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