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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
背景介绍  随着医院规模的不断扩大,医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以患者、服务、效能为导向,达到充分调动工作人员积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质高效主动自觉地完成工作任务,通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平:通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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如何辨别医院管理系统的优劣?

发布时间: 2018-04-12
浏览次数: 138

当今世纪虽然每个国家在各方面都有着重大的进步,但仍然避免不了人们生病看病的问题,一个良好医疗体系是提升当代百姓生活幸福度的重要指数,因此各地区乃至各个国家对医疗体系的改革有着更高的要求,根据实际不断的推出新的举措,争取在医疗体系方面能取得长足进步;同时,一个好的医院管理系统能让患者更加的放心,那么我们应该如何辨别医院管理系统的优劣呢?

如何辨别医院管理系统的优劣?


1.依据系统能够全方位进行自动化管理。

医院每天接待的患者都很多,因此每个部门每天都需要跟踪记录大量的患者信息,对此医院管理系统实行全面自动化管理,采用多台计算机和智能终端构成计算机局部网络,运用系统工程的方法有效的对应连接各部门,通过计算机把大量信息和繁琐的流程进行快速的分辨处理,以实现最优的控制与最优管理的目标。

2.看系统是否高度整合。

现如今医院管理通过借助系统软件的信息管理平台,把人、财、物进行紧密有效的综合管理,使中心管理变得更加透明、高效、可视、可控;除此之外,每个部门查看对应的信息及数据更加的快速便捷且准确率高,从而避免了医疗事故的多发性,实现管理系统的高度整合。

3.通过性价比情况。

医疗信息化的发展,使得医疗设备管理体系的运用日益普遍,因此越来越多的医院需要引进一套性价比高的信息化医院管理系统来满足发展需求,一套性价比高的医院管理系统性价比高主要可以从以下的几个方面来体现:首先,系统能高效管理设备,节省资金投入;其次,能数倍提高工作效率,解决资产盘点问题;最后就是符合医院设备科管理理念,全方位把握设备使用状态,并同时在用户口中是评价高的医院管理系统。

综上所述,可以对医院管理系统的优劣进行辨别。放心的医院管理系统它既整合了划价收费、财务管理、健康档案管理、病历管理、处方管理、药房及进销存一体化的管理系统,还可以进行疗程自动提醒自建处方等功能,对病人的多张体检报告单进行察看、对比,使医生能快速方便的跟踪了解病人的治疗效果。

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