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医管资讯 News
推荐项目 / Recommend
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2017 - 12 - 07
一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。  华医修制医院全面质量管理(HTQM)体系通过理论、方法、工具的全方位培训及把理论知识转化成实战管理手段的现场手把手辅导,让医院医务人员深入理解全面质量管理(HTQM)的核心要点,在目标时间内...
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2016 - 03 - 01
医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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2013 - 11 - 29
一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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2016 - 03 - 01
成本管理与控制背景介绍  医院作为知识密集、技术密集、人力密集的组识,运作及管理复杂,同企业相比它具有如下特点:(1)固定成本的结构比例均高;(2)大量的专业人才和高端设备投入;(3)损益平衡点高,财务风险大。  以上的特点要求医院营运必须达到相当的水准,才能完全吸收固定成本创造利润,所以,成本核算成为医院经济管理的基础工作,成本核算管理的深度和层次将直接影响医院的经营效果。  一套适合医疗机构的...
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2014 - 11 - 08
背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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2017 - 09 - 06
6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,许多家医院的实践效果充分证明这一点。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干部职工积极广泛参与,并且有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,来为医院发展奠定坚实的基础。一、整 理(Finishing)  1、抢救...
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医院管理咨询有何意义?

发布时间: 2018-05-29
浏览次数: 196

医院管理咨询是当前医院现代化管理中最为重要的工具和手段,更是深化改革医院内部体系系统,强化整体管理的运用措施,提高医学效益的重要保障。价格适中的医院管理咨询能够使得病人和医院能够更好的得到和谐发展起着不可忽视的作用,具有很显著的推动意义。下面就和小编一起来详细的了解下医院管理咨询对于医院发展有何意义吧。

医院管理咨询有何意义?


一、医院管理咨询能够优化整个工作的流程: 医院管理咨询的基础知识能够帮助整个医院发现自己所存在的不足,帮助改进医院固有的不利于就病治疗的繁杂的工作流程。医院管理咨询能够让各部门都能更清楚的明白自己的职责的所在,通过医院管理咨询培训,进一步理清楚分工合作所需,从而起到优化医疗步骤,更好的抢救病人。

二、医院管理咨询能够以专业的角度帮助医院提高运营的质量:在当今,医院已经不再仅仅是国有控股制的存在,随着各企业集团经济的壮大,民办医院不断增加。而民办医院的增加使得医院开始思考关于运营的问题所在了。但是由于我国民办制的医院成长周期较短,而国有制的医院有国家作为保障,不存在运营的问题。而医院管理咨询便也是在这个时代需求中运营而出,它通过专业的管理经营的知识,结合医院的性质来进行,帮助医院提高运营的质量,在整个市场中得以生存。

三、医院管理咨询可以有效强化科学管理:很多医疗事故的发生不仅仅在于患者家属对于医生的不信任,而对于以盈利为主要目的的私有制医院而言,更为致命的一点是如果这个医院没有一个科学的管理体系作为指引,那很多的小型医疗事故可能都不能得到有效的处理与预防。医院管理咨询的主攻咨询内容便是关于管理内容,它能够为医院提供一系列科学有效的管理措施,使得医院能够在当地的医院中处于领先地位。

以上便是医院管理咨询的意义所在了。总之,通过医院管理咨询的实施可以有效的促进医院整合化建设,实现一体化管理建设体系系统,无论是对于医院内部职工还是涉及到具体行业内容的部门,亦或者是对于患者都具有很重大的意义。有口皆碑的医院管理咨询能够使医疗服务更显人性化,整个的医疗过错更加具有规范性。

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