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医管资讯 News
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一、项目背景(前言)  6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。  6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提...
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2017 - 12 - 07
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医院QCC品管圈简介  品管圈是指在相同、相近或互补性质工作场所的人员主动组成几个(通常6~12人左右)一圈的活动团队,按照一定的活动程序,采取科学的统计工具及方法,集思广益、群策群力来解决工作现场和管理活动的问题与课题,由此提高工作效率,提升医疗安全和服务质量。   项目背景(前言)  医疗质量和医疗安全是医院管理永恒的主题,也是一所医院综合管理水平的重要标志。运用各种管理工具对医疗质...
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一、我们的优势1、专家资源:汤勇老师我国DRG绩效管理探索的先行者,具备超过10年的医院绩效咨询辅导经验,辅导过超过100家以上的医疗机构进行绩效管理改革。面对DRG付费制度改革,带领团队自主研发“四要素”绩效管理体系,帮助医院建立从现有分配方式顺利过渡到DRG下的绩效分配方案,能有效降低因新政策发布带来的重复成本投入。2、优秀团队:目前医院管理咨询团队超过30人,均具备丰富的现场辅导经验,可同时...
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背景介绍  随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。过去的成功院长大多喜欢固守自己的一片阵地,固守自己以前的成功经验和优势,希望在市场竞争激烈的今天保持医院的持续性发展。而市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不能适应变化环境的,最终将被环境所淘汰。一...
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医院管理咨询能为我们做什么?

发布时间: 2018-05-29
浏览次数: 106

对于中国目前很多的民营医院管理者而言医院管理咨询还是一个较为新奇的行业。有口皆碑的医院管理咨询到底能帮助医院做些什么,甚至于医院管理咨询都并不为每位医院管理者所知晓。那么,下面就让我们带着这些疑问来看一下到底医院管理咨询能够为我们做什么样?

医院管理咨询能为我们做什么?


一、通过市场调研报告我们可以得知,尽管现在已经有些医院向价格适中的医院管理咨询公司寻求了帮助,但是仍旧以自我为中心,一心的认为自己的运行方案是正确的,他们寻找医院管理咨询顾问只是为了更好的验证自己的想法,让医院管理咨询顾问帮助自己执行相关的内容,将医院管理咨询当作执行部门。但是医院管理咨询专家指出:医院管理咨询顾问最大的价值便在于它是以一个第三方的姿态所存在的,也就是说他们站在第三方的角度以相对客观且公正的视角来看待医院的问题,结合国家所颁布的关于医疗体系的政策法规,结合自己的管理知识来帮助医院寻找问题、解决问题。因此我们也应该清楚如果当医院管理咨询顾问失去了原本应有的第三方立场,只是一昧的帮助管理者执行他们的方案,那么它们最终的成功率就会受到影响,结果大打折扣,因此这也是众多民营医院需要进行医院管理咨询的原因。

二、医院管理咨询能够从根本上提高整个医院从业人员的素质,改善医院原有的运行弊端机制,增强医院对整个环境的动态适应能力。从更深的层次的方面上来看,医院管理咨询不仅对于医院整体的经济与管理有着很高的影响度,更加重要的一点是医院管理咨询对一个医院来说,整家医院未来的生存和发展归根到底都是取决于这个医院是否能形成一个目标正确且适应性很强的运行机制。所以说,医院管理咨询根本的目的是要使这个医院能够通过了解医院管理咨询的基础知识自我发现医院所具有的弊端,找出解决弊端的办法,从而对医院管理机制进行优化处理,让医院的运行系统能够形成一个良性的循环运作机制。

以上便是医院管理咨询能够为医疗行业领域所给出的帮助。但是由于目前医院的管理层人员也大多都是医学届的人士专家,虽然对于病情的掌控十分拿手,但是却相对缺乏管理知识和技能。而这也使得医院管理咨询行业得以出现与发展,现如今国内已有多家医院管理咨询公司,且这些医院管理咨询公司的发展态势都十分良好。

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